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龙口北皂煤矿采取措施应对危机 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-2 10:01:48 经验交流 | ||
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（本网讯）山东龙口矿业集团北皂矿确定了应对经济危机的6项基本 原则和“三变”、“五不变”指导思想，确保矿井稳定健康发展。
北皂煤针对市场及矿井形势的变化，给当前安全生产工作带来较大的影响，要求全矿各级管理人员包括每班工长要对限产期间，特别是周六周日休班倒班期间出勤员工的状态，每天班前会都要认真排查，对于疲劳人、兴奋人以及生病的、家中有事的都要重点管理，严重者禁止下井。同时，及时帮助员工析疑解惑，及时把上级精神贯彻到员工当中，对于员工反映强烈的热点问题要及时解决和反映，以保持员工队伍稳定，确保安全生产稳定建康发展。 在此基础上,矿里从强化经营管理入手，坚持工作面层位一天一素描，煤质管理三天一措施的原则，做好层位调整、次煤分流、杂物清拣等工作，实现煤质的源头控制，做大限度的提高煤质发热量。二是要狠抓材料管理，牢固树立过紧日子的思想，坚持节支降耗，挖潜堵漏。从材料的领用发放到现场的材料使用，到废旧物品的回收做到过程控制，严格考核，将材料的使用及回收同班组同员工的工分工资分配挂钩，调动全员节约使用材料的自觉性.矿里要求管理者切实摆正安全工作位置，坚决做到不安全不生产，以稳定的安全形势确保全矿健康发展。切实加强现场监督检查力度，一是不断拓宽思路和创新监督检查的方式。坚持党政工团大检查、专职安全检查、专业和单位自查相结合，继续实行每周一次党政工团大检查和专业自查；矿每旬一次薄弱班次、薄弱时间、环节不定时间、不打招呼的动态检查和重点工程、地点派专人盯靠、重要岗位随机检查等方法，尤其是管理人员，要以上中夜班为重点，对井下现场进行动态控制，确保安全监督检查不断线、全覆盖，不留死角。二是稽查大队不断改变检查方法和时间，采取灵活多变的方式，增加检查的效果和震慑力。三是坚持每周安全办公会制度，及时分析、掌握现场存在的问题和安全动态，超前采取措施预防事故的发生。为安全生产和实现安全奋斗目标提供保障。四是加强安监队伍建设和管理，坚持安全技术培训制度；对安监人员上岗工作情况，进行不定期、不定时的抽查；加大量化考核的力度；实行末位淘汰等制度，进一步落实安全责任，为强化安全检查提供保障。
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