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大柳塔煤矿多种措施加强煤质管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-18 9:58:45 经验交流 | ||
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2008年大柳塔煤矿认真贯彻和落实《煤质管理细则》和各项煤质保证措施的实施，从客观上及时纠正和解决煤质疑难问题，进一步加强煤质现场检查力度，在狠抓安全的同时，没有对煤质工作放松，让每位员工真正认识和了解质量是效益的立足之本，具体做法可以总结为“控制”、“完善”和“强化”六个字，来保证煤质工作整体上一新台阶。 控制水份、灰份和杂物的管理：一是对大井富水区和活井下分层开采进行提前泄水，在掘进时均匀布置大、小水仓，设顶板导水布；综采回顺超前段设置排水车、刮板机机尾设导水槽等，均有效控制了水份进入系统。二是掘进面石子垫路离开正帮0.6-0.8m，遇冲刷分装分运，防止石子和冲刷矸石进入系统；加强综采工作面工程质量管理，减少架间漏矸；采取降低采高、捡矸等措施，均有效控制了灰份的增加。三是在每次回撤和试生产前均对回撤通道和新工作面进行拣杂；挂网期间，每次撩网后安排专人清拣杂物；对掘进面100m范围内不允许有任何杂物；针对挡煤板、清扫器进行编号管理，上防掉保护链等措施，均有效控制杂物进入系统。 完善煤质管理制度和考核办法：一是不断完善《大柳塔煤矿煤质管理实施细则》并及时补充缺项，对区队实施煤质结构工资考核，当月煤质考核奖罚款必须依据制定的奖罚系数落实到相关责任人，在区队工资分配中单独体现，并加大日常检查和处罚力度，实行重奖重罚。二是开展煤质旬评定工作，矿领导和机关生产业务部门相关人员每旬对管辖范围内的煤质情况进行评定，作为月底对区队煤质考核依据。将煤质处月度综合煤质奖罚金额全部由机关、生产业务部门责任人承担，增强各部门对煤质管理的责任心。 强化现场管理。一是每班安排专人对综、连采队工作面、运转队的主运输皮带沿线及各转载点的供水管、喷雾水专项检查，确保供排水管无跑水现象、皮带消尘水幕下必须安设完好的遮水棚，与主系统立交搭接的皮带转载点漏煤口周围必需砌挡水墙，确保外水不进入系统。对于影响煤质的各种问题现场督促落实整改。二是对综、连采队煤机和架间喷雾水的雾化效果进行专项治理，机电组定期对水质进行化验，采取措施保证水质，综连采队对设备喷头和过滤器定期及时清理保证喷头的最佳雾化效果。三是对于顶板淋水、底板渗水较大的连采工作面，随机设泵排水，锚杆机掏岩粉时必须用风筒布铺垫装袋后排放在指定的联巷内，集中回收处理。四是对外委施工队放炮产生的杂物、脚线、未爆雷管进行检查、清理、确保不进入系统。五是在综连采及主运皮带系统安设除铁器，并要求及时清理铁器杂物。
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