赵玉林:鹌鹑站里有喜事 |
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煤炭资讯网 | 2008-12-18 0:14:03小说林 | ||
作者单位:神宁集团太西洗煤厂组宣部 3天了,鹌鹑2号站的首脑们还在开会,鹌鹑们猜测准是遇到大事了,一只老鹌鹑说:“这样的高端会议,史无前例,头儿们是遇到难题了。” 还真让他们猜对了,鹌鹑家族有了大喜事,总站分给他们一批写字楼,规格高,环境美,是各站盼望已久的进城机会。可是2号站人员有点多,全部搬进房间不够,怎么算都得留一批,老话说“宁拉一堆不拉一个”,到底留谁?这可把头儿们难坏了。 某头儿物先发言:“按工作表现和成绩排名,公平、公正依次分配。” 一个声音婉转反对:“是个好主意,不过成绩靠前的那几个吧,群众总有非议,大家都产一样大、一样多的蛋,就他们花花肠子多,今儿出加钙的、明儿出补锌的,听说还要在蛋皮上作文章……再这样下去,咱鹌鹑家族的老传统都得让他们弄丢了,我看是否给他们要仔细斟酌。” 另一个头儿附和:“也是,民族的才是世界的,干工作不能乱了章法,是得考虑这个问题。” …… 就这么你来我往,第一天的会议得出一个结论,分配不排名次,成绩好坏作为待定条件。 第二天,会议刚开,女领导发言了:“我推荐几个女同志,这几位身材、相貌没得说,又会来事,到了写字楼能代表咱2号站的形象,领导们看着也赏心悦目,咱们干工作不就是让上级领导高兴吗。” 这话一说,立马有人附合:“这想法不错,我这儿也提几个,这几位工作成绩算不上突出,可是服务意识强,成天跑前忙后的,领导们工作、生活上的小事,没他们还真不行。再说呢,他们的下情上传工作也不错。” 接着几个头都报出了各自的人选,算算总数正合适。其实,每个人都心照不宣地给同僚留了余地。第二天的会议也算皆大欢喜,结论是按照大伙提供的名单分,问题是怎么跟下边讲。 第三天的会议有点沉闷,怎么跟下边讲,谁也没有好点子。 憋了半天,二号人物打破僵局:“经过这两天的讨论,我们的方案已经非常成熟,大家不要有顾虑。据我分析,留下的同志不会闹情绪,第一,他们一贯觉悟高,是能顾全大局的,绝不会提条件、闹事;第二吗,这些同志干工作有主动性,遇到再大的困难也不会撂挑子的,当然就不会影响工作了。第三,也是最重要的,他们不会公开争长论短,这有利于团结和谐。”情况明朗,就等一号人物拍板了。 大头清清嗓子:“上边再三强调把稳定和谐放在第一位,我看在这片阵地不能丢,要把它建成我们的人才培养基地。同时,我建议班子成员集体慰问留守基地的首批功臣,还要搞一个规格高点的座谈会……”到底是大头有战略眼光,会议气氛热烈起来。 下午,名单张榜了,留下来的鹌鹑叫优化班,大多数是骨干,目的是留在一线强化培训,重点培养。 2号站的分配方案受到总站表扬,评语是:善于创新,喜中有喜。
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