梅杜祥:形势越是严峻越要抓好安全 |
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煤炭资讯网 | 2008-12-17 19:41:56一事一议 | ||
正当集团公司上下紧紧围绕既定目标,攻艰克难、团结奋战的关键时期,突如其来的金融风暴迅速波及到煤炭市场,行情急转直下。金融危机给我们企业的安全、发展、生产、经营等工作提出了严峻挑战,同时也给我们的安全生产带来了严重影响。安全是煤矿企业的“天”字号大事,是企业的最大效益,是职工的最大福利。在煤炭市场形势日趋严峻的情况下,在企业处于发展的低潮时期,抓住安全就抓住了效益,抓住了生产、经营的“牛鼻子”。特别是当前,我们已经进入四季度决战的关键时期,一旦安全出了问题,所有一切都将付诸东流。因此。广大干部职工一定要树立“形势越是严峻,越要抓好安全”的思想,坚定信心,全力以赴打好四季度安全攻坚战,以良好的安全业绩体现安全是最大的效益,努力夺取四季度安全的全面胜利。 首先,要增强干部职工的安全意识,越是形势严峻时期,越要抓好安全,以安全促效益。年底工作千头万绪,安全压力大,这就要求广大干部职工要提高认识,重视生产更要重视安全,全体干部职工要坚守实现安全季、安全年这个目标,坚持一切工作看安全、一切工作服从安全的原则,把百分之百的时间、百分之百的精力和百分之百的热情投入工作。同时,通过多种形式,紧紧围绕安全生产决战之际,积极创新发展安全思想教育的方式方法,严防年终职工生理和心理上的疲劳,造成安全思想认识上自觉不自觉放松的倾向;严防年终管理人员因工作头绪多、精力易分散,产生自然而然放松安全管理的倾向;严防年终管理干部会议多、事务多等因素影响,造成安全领导力量减弱的倾向。 其次是现场抓安全、抓生产。领导干部在安全管理工作中要以求实、务实、扎实的工作作风,深入一线,扑下身子,真抓实干,带头履行职责,盯靠现场,指导安全生产,解决实际难题,确保每一项安全措施落实到现场。要坚决反对安全管理中的形式主义、官僚主义、自由主义作风,坚决反对说得多、做得少,要求多、落实少,遥控指挥多、深入现场少的“三多三少”现象,坚决杜绝严在会上、严在嘴上、严在纸上、落实不到行动上的“三严一不”问题,切实以实事求是的态度和真抓实干的作风,抓好安全管理中的每一个环节细节,确保安全生产。 再次要加大隐患排查与治理力度。牢固树立“只有整改不到位的隐患,没有避免不了的事故”理念,各单位梳理出本单位安全工作的重点,对安全工作重点采取针对性措施,对症下药,加强巡查。狠抓重点岗位、薄弱地点的监督检查,达到管理无盲区、监督无死角、考核兑现无漏洞,对现场的违章违纪行为采取从严、从重、从快处理。 认真执行手指口述操作法,消除职工惰性、惯性、侥幸心理,规范职工作业行为,彻底消除现场麻痹大意、冒险蛮干的工作现象,努力让职工养成遵章作业的良好习惯,真正将各类隐患消灭在萌芽状态,确保实现年终安全与效益的双丰收。
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