科学为“媒” 和谐搭“台” | |||
——两兄弟牵手完成华丽转身 | |||
煤炭资讯网 | 2008-12-15 14:54:32 厂商在线 | ||
传说凤凰是人世间幸福的使者,每五百年,它就要背负着积累于人世间的所有不快和恩怨,投身于熊熊烈火中自焚,以生命和美丽的终结换取人世的祥和与幸福。在经受了肉体巨大的痛苦和轮回后它们又以更美好的躯体得以重生。
作为神宁集团的全资子公司,神宁矿山机械制造有限公司正是在经历了“凤凰涅槃式”的重生后如今才以华丽的身姿一飞冲天。2007年11月8日,在经历了苦难和困惑煎熬之后灵州矿机公司与大武口矿机公司合并重组成立了神宁矿机公司,发展的道路上两兄弟“牵手”完成了华丽的转身。 大武口矿机公司变革中寻找出口 曾在西北乃至全国煤机行业具有相当实力的大武口矿机公司,前身是原石炭井矿务局总机修厂,于1965年11月经原煤炭部批准、1966年动工修建的。由于设备优良、功能齐全、技术力量雄厚,当时被列入国家“三线”建设的重点项目。 党的十一届三中全会后,在改革开放政策的推动下,大武口矿机 公司坚持解放思想、实事求是的方针,立足本局、面向市场,尝试着使工厂由生产管理型向生产经营型转变,然而,在计划经济体制下成长起来的大武口矿机公司虽做出了改革的努力,但这一切并不能有效去除它在市场经济条件下运行的种种不适 “症状”,改制、转换经营方式已迫在眉睫。 据现已退休的一位原大武口矿机公司的老员工回忆道:“随着计划经济向市场经济转变的不断深入,我们面临着资金链严重断裂、士气非常低下等一系列非常棘手的困难,当时厂里已经拿不出钱来购买生产原料,生产续接不上、订单少,同时又背负着上千万的巨额债务。工人的生产积极性非常低,不到十一点有些人就下班吃饭去了,全厂约有三分之二的人递交了内退申请书。”
眼看着过去辉煌的企业一步一步下滑,大武口矿机人心如火焚。如何建立一个适应时代发展的、健康的企业运转体系,已成为他们最为操心的事情。
灵州矿机公司变革中寻求机遇 如果说此时的大武口矿机厂想寻找一个健康的、适应时代发展的 机体让企业获得二次发展的话,那么此时的灵州矿机人更想抓住机遇、寻找一个实力雄厚的伙伴,想取得更大的发展。
1994年8月,灵武矿务局矿山机器厂成立,设备大部分为六、七十年代的老设备,主要为农机修理服务。其工业总产值仅340多万元,人均年收入不足1800元。到2002年底,由于整体规模相对较小、管理灵活、能够及时适应市场经济的变化,灵州矿机公司已经能够独立配套生产胶带运输机、刮板运输机、单体液压支柱、各种矿车、铅丝、矿用热风炉、风机消音器、轻轨道岔等矿用产品及配件,工业总产值也从1994年的340万元增加到了2002年的2130万元,年平均增长率已达22%。2002年底享受了国家政策性破产的待遇,又历经了两年多的改制改革,2005年9月重组成立了“宁夏灵州矿山机器制造有限责任公司”。虽然在计划经济向市场经济的转变过程中,灵州矿机公司完成了转身,但未来的路还长,如何在今后的道路上把握机遇、取得更大的发展是摆在他们面前的难题。
面对此情此景,合并势在必行。现任神宁矿机公司办公室主任李斌对记者说:“大武口矿机公司有设备、有技术,力量雄厚,而灵州矿机公司的管理体制灵活、发展空间非常大,两家采取合并重组实现 了资源的优化利用、增强了整体实力。”2007年11月8日,在经过了长时间的酝酿和磋商之后,神宁集团公司以落实科学发展观为契机、以促进企业和谐发展为目标,决定对大武口矿机公司和灵州矿机公司实行合并重组。然而,一年多的发展证明了当初决策的合理、科学。
取长补短 博亿元产值
合并而成的神宁矿机公司实力有了明显的增强,但管理难度随之加大。神宁矿机公司领导班子从大局出发、科学决策,采用稳定灵州(工作区)、对大武口(工作区)实施攻坚战略,先后调拨3000多万元,修补了断裂的资金链;从灵州工作区调整产品订单,保证大武口工作区各车间的工作量达到饱满状态;添置急需设备,维修、保养失修设备,保证设备维持正常生产;进行先进管理方法的移植,推行了“百元产值成本包干”的分配机制,提高了工效,增加了员工收入;进行了企业资产的清理、清查,通过清仓利库,核实了家底,盘活了闲置资产。加大了环境综合整治工作的力度,先后投资271万元在大武口工作区新建了职工食堂、职工活动室和图书阅览室,改造了3000平米单身宿舍楼,硬化厂区道路4600多平方米,兴建厂区中心花园, 美化了工作环境;在厂区安装了安全生产监控系统,建成了一个标准化加工车间,企业的面貌发生了根本改观;为每位员工每天发放6元误餐补贴,每月发放300—400元不等的通勤补贴,极大地改善了员工的生产生活条件和福利待遇,调动了员工的积极性,凝聚了人心。
与此同时,由于宁东地区在建矿井投产多,胶带运输机、大吨位平板矿车、大断面U型钢支架、刮板运输机、单体液压支柱、洗选设备、综采设备及配件需求旺盛,神宁矿机公司抓住整合后的机遇,精心组织、周密谋划。今年 1~10月,已累计实现工业总产值1.7293亿元,同比增长了7136万元,增幅为69.3%,预计全年可实现工业总产值2亿元。员工收入也从去年同期的2.058万元增加到3.15万元,预计全年人均收入可突破4万;全员人均价值效率实现23.68万元,比上年同期增加8.53万元,实现了历史性突破。
神宁矿机公司办公室主任李斌告诉记者:“截止11月份,我们就已经完成了集团公司下达的全年生产任务,公司发展势头强劲,这也证明了集团公司领导决策的科学性。
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重化工基地建设步伐的快速推进,特大型现代化矿井如雨后春笋相继兴建,按照神华宁煤集团公司发展战略规划,集团拟投资2亿元在矿机公司灵州工作区的基础上建设一个“功能完善、布局合理、装备先进、手段齐全”的大型设备维修中心。目前,设备维修中心建设的场地平整工作已进入收尾阶段,土建基础施工即将开工建设。神宁矿机人决心抢抓机遇、奋力拼搏,在确定维修业务主体地位的同时,实施“设备维修与矿机制造”双轮驱动战略,进行产业布局调整,以设备维修带产品制造,以产品制造促设备维修,不断提升维修质量和服务水平,将公司打造成富裕、文明、和谐的一流矿机企业,为集团公司建设亿吨大矿服务,为宁东必威手机登陆在线网页
重化工基地建设服务。
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