兖矿集团济二矿精细化管理抵御“严冬” |
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| 煤炭资讯网 | 2008-12-13 18:33:08经验交流 | ||
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山东兖矿集团济二矿全面准确、客观公正地分析当前经济形势，大力推进精细化管理，按照“精耕细作抓生产，精打细算抓经营，精益求精抓管理”的思路，优化矿井生产、安全、经营等工作的全过程，巧算经济账抵御经济“严冬”。 精耕细作抓生产。该矿本着“安全开采、科学开采、经济开采”的原则，实施精采细采，及时调整采场布局，开展生产技术研究，狠抓源头煤质管理，最大限度地降低煤炭含矸、提高煤炭生产水平和资源回收率。 精打细算抓经营。该矿持续深化“四个优化”和“三零工程”建设，加强煤场和选煤厂管理，在认真做好火车发运的同时，进一步加大地销发运力度，积极配合运销部抓好煤炭销售，缓解存煤压力；根据运销需求及时调整洗选结构，多产适销对路产品，以优质产品占领市场，在不赊销原则下，千方百计“降库存、保生产、保效益”。 精益求精抓管理。该矿积极开展“四大”活动回头看活动，全面深化全面预算管理和内部市场化管理，狠抓回收复用、修旧利废、清仓利库、单耗控制，严格控制办公费、会议费、招待费、差旅费等“七项费用”，大力压缩各类非生产性支出，开源节流，降低成本，提高效益，有效提升矿井在经济“寒冬”里的“御寒”能力。
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