临涣选煤厂八招打响“越冬”攻坚战 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-12-10 10:04:48经验交流 | ||
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“打赢“越冬”攻坚这一战，必须发动全体职工，靠上下同心的积极性，靠每个人的聪明才智，更靠‘匹夫之责’。”这是安徽淮北矿业临涣选煤厂安全办公会对全体职工发出的号召，更是指令。 临涣选煤厂向各车间、处室和扩建工程服务单位发出了“认清形势，坚定信心，同心协力，抵御风险，共渡难关，深化“双五”活动，全体总动员，全力打响降低成本费用的攻坚战”的号召。同时提出了增收节支降成本的具体要求：降低修理费用；降低介质粉、浮选油消耗；降低低值易耗品消耗；降低各车间、处室可控费用；暂停办公用品购置，严格控制领用；降低车辆运营费用；暂缓执行已经批准的非有利于品种生产和降低成本的急需项目，把工作重点全方位地向三、四级市场和深化内部挖潜方面转移。 临涣选煤厂围绕下一步应对危机的解决措施，提出要充分认识到危中有机，信心为金。就是要善于从困难中激发职工前进的动力、从挑战中寻求新的发展机遇。要在短时间内抓紧技改，确保年底之前入洗原煤60万吨。同时要进一步保持5个系统高水平稳定生产的局面、增强成本竞争优势。快速调整焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤的结构性产出。树立在严峻的形势面前，信心比黄金和货币更重要的理念。 该厂还进一步提出五项确保。确保各类事故为零；确保各项经济技术指标，提高成本竞争能力；确保短时间内品种结构调整到位，提高综合销售价格；确保经营生产动态控制，统一指挥，精细管理；确保进一步降低配套完善项目，战胜这场前所未有的困难。
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