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中煤七十一处以管理促效益求发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-7 15:41:36 经验交流 | ||
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【本网讯】 近年来，中煤七十一处对建筑市场准确把握，在实现六年跨越式发展的基础上，2008年继续保持了稳定增长，目前在手工程饱满、市场布局合理、队伍发展壮大，企业发展无论是规模还是市场占有率都已是今非昔比，这对全处的管理工作也提出了新的要求。
在今年6月底该处召开的2007—2008年度“创先争优”表彰会暨下半年工作会议上，董事长、总经理吴信远在行政工作报告中对全处的各项工作作了统筹安排、科学谋划，并强调要加强管理，重在落实，确保我处全年各项指标顺利完成。今年8月，处党委围绕生产经营这个中心，在全处范围内广泛开展“管理在身边做起，效益在手中提高”建言献策活动，目的是启迪各级管理者立足本职岗位创新我处的管理模式，勇于实践，从中发现并推广好的管理方法和模式；引导普通职工从身边事做起，调动参与管理的积极性，激发职工创新创效的工作热情。 怎样才能做到“管理从身边做起，效益在手中提高”？不妨认真审视一下我们的思想处在一个什么样的境界，看是否真正将自己与企业发展融为一体，检查一下我们是否在各自的工作岗位上尽其心、倾其情、出其力，看是否将自己的一言一行、所作所为与企业发展联系在一起，看是否将日常管理准则转化为个人的自觉行动。只要我们上下一心，团结一致，每个人都在各自的工作岗位上履职尽责，真正做到“管理从身边做起”，就能达到“效益在手中提高”，从而推动企业又好又快发展。在这方面，福建马坑项目部就值得肯定和推介，他们通过学习借鉴，改变了劳动力组织形式，出台了新的班组核算管理办法，打破了制约班组核算的瓶颈；他们善于接受新事物为我所用，引进先进的CASS电脑软件对测量数据进行平面和三维成像模拟演算，保证了测量数据的“零失误”，在职工澡堂引进了新设备热泵，节约了75%的日常使用成本；他们积极开动脑筋动手革新，在井口敷设的推车器、下井口设置了挡车器，既安全方便又省时省力，这都是“管理从身边做起，效益在手中提高”的生动体现。 “企兴我荣，企衰我耻”。如果每个职工管理都能从自身做起，从小事做起，节约一度电，省下一滴水，改进一种设备，革新一项技术……，那么积沙成塔、集腋成裘，这些效益的累积，就能促进企业获得长足发展。
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