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下石节矿驱动竞赛驱动 创新群安活动载体驱动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-6 4:11:23 经验交流 | ||
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作者单位：铜川矿务局下石节煤矿
在群安工作中，下石节矿注意在“创新”上下功夫，在“活动”上做文章，始终把发挥各级群安组织作用，确保实现安全生产作为工会工作的重头戏，不断加大了各项监督检查工作的力度，进而增强了广大职工工群防群治能力，治理、控制了各类重大隐患、安全事故的发生。 首先坚持竞赛驱动，促进安全生产。去年以来他们组织开展了创建“安全明星”班组，争当“安全优秀”班组长、征集安全合理化建议等竞赛活动。做到了天天有竞赛，月月有奖励、年度有表彰，仅去年一年，就组织各类安全生产竞赛13次；征集安全合理化建议363条；34个班组开展了“安全明星班组” 创建，12个区队（车间）达到“六好区队”标准，表彰了19个安全明星班组和优秀班组长。今年以来，矿工会坚持每月对全矿班组安全建设检查、考核、考评。目前共对28名班组长进行表彰奖励，奖励金额达5600元。处罚不合格班组长8名，并撤换1名班组长，从而极大地激发了广大职工参赛的积极性。同时，还定期举办了班组长安全培训班，切实增强了广大班组长的安全意识，提高了开展班组安全建设管理的能力。 其次以“安康杯”竞赛活动为主线，广泛开展群监员监督检查活动。先后有重点地组织开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”、“群监员现场跟踪监督检查”和重大危险源的监督检查等活动。活动中严格按照群监员检查职责行使权利，做到“三查”。即：进现场检查，上岗作业前检查，收工后检查，发现问题及时协助班组长组织人员进行处理，不给下班留隐患。这一方法极大地提高了群监员岗位检查质量和对隐患的整改率。发挥好井口信息接待站“安全窗口”作用，严把安全关。建立完善了信息传递和信息反馈“六连环”制度，即：班前会要求－井下检查－升井汇报－传递隐患通知单－检查整改－复查的工作制度，使接待站工作有一个固定的模式。在全面组织开展“三违”治理活动中，组织开展车间工会主席、工会小组长，群监员身边无“三违”无隐患、无事故竞赛活动。形成一个全员、全过程、全面治理“三违”，做到了人人参与，群防群治的良好局面，使“三违”现象得到了有效的遏制。 三是坚持职工代表安全检查制度，充分行使职代会赋予的安全监督权力。他们始终把安全检查的重点集中到严重危胁矿井安全的“一通三防”和各要害岗位上，每季度组织职工代表定期检查雷打不动。并做到“三有”，即：检查组中有懂技术、通业务的专业人员参加，有详细的检查记录，有检查情况的通报。每次检查结束后，检查组将检查情况认真归纳整理，及时反馈到有关单位和部门进行认真整改和通报。通报即有针对性，有权威性；既摆出问题，又提出整改意见。由于反映处理问题准确及时，整改意见得力可行，得到了矿党政领导的肯定和赞扬。
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