新安煤矿机运一区落实“回音卡”制度 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-11-29 19:56:59安全专题 | ||
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本网讯 为了进一步搞好安全生产，确保安全生产管理工作“无忧患”的顺利开展，使各项工作都能够达到全面整改与落实到位，日前，新安煤矿机运一区党政领导班子结合当前安全生产管理诸多方面的内容，研究制定了一项有效的安全生产管理新措施，安全生产管理实行隐患闭合落实 “回音卡”制度管理，进一步提高和增强了区队管理及员工工作责任心，强化了现场隐患工作闭合整改管理执行力，确保了安全生产，实现了安全生产“无忧患”管理。 针对煤矿安全生产管理，各生产、辅助区队的工作量、工作程序、工作岗点、工种及劳动组织编制等一系列的安全工作内容非常繁多，员工在工作中，时常因为思想素质及工作量的大小或多或少地产生一些不良工作现象及工作质量问题，有些工作虽然干了，但不能确保工作质量与否，且由于某些工作是口头安排的，没有一定的标准与尺度，狠难说得清谁对谁错，且时常发生管理者与执行者推诿扯皮现象。如果没有一个条理清晰、工作标准、详细列表及完成情况隐患闭合落实“回音卡”制度管理，很难确保某一项工作是否完成、是否保质保量地完成到位、是否某项工作还存有什么隐患等一系列问题，这对于一个区队管理者来说，是不可能放心“无忧患”地进行决策或安排下一步工作的延续，也不可能确保管理者与执行者因口头安排及口头汇报工作内容及完成情况不出现推诿扯皮现象的发生。因此，机运一区党政领导经过分析研究实施了隐患闭合落实“回音卡”制度管理，有效地杜绝了推诿扯皮现象等一些不良现象的发生，确保了安全生产顺利向前推进与发展。 隐患闭合落实“回音卡”的主要内容包括：（1）发现的隐患时间、地点、内容（2）安排人、落实整改闭合（汇报）人、验收人签名（3）整改人及隐患处理要求与标准（4）整改处理完毕落实情况及整改时间（5）是否已整改完毕整改完毕后闭合回音情况（6）是否还存在什么隐患、问题及合理化建议等相关内容。隐患闭合落实“回音卡”通过把工作安排到工作完成经验收后汇报返回到工作安排人之间整个过程中的工作内容形成一式两份的书面文字表单，也就是人们常说地“口说无凭、立据为证”的书面表单式管理，分别留存便于以后备查，有效地杜绝了推诿扯皮现象的发生，进一步提高与增强了管理者和执行者的双方工作责任心，确保了工作落实与隐患闭合整改，实现了“无忧患”管理，促进了安全生产。 实施隐患闭合落实“回音卡”制度管理，能够有效地制约和提高双方的工作执行力度，使管理者与执行者双方能够如同“履行合同”的一样对待工作安排与工作落实，在工作落实中能够严格按照“回音卡”的标准尺度制约执行，也使执行者不会再有什么消极因素的机会可乘，也不会有什么消极的漏洞和缝隙可钻，从而使执行者以不折不扣、保质保量、较好地完成隐患整改与闭合工作。作为管理者，可以根据隐患闭合落实“回音卡”进行巡查督察管理，不会因为工作繁多而出现忘记与遗漏的工作安排内容，管理者可以对照“回音卡”的相关内容进行检查工作完成情况、评估工作质量的优劣，从而对执行者进行褒奖与处罚，有效地避免各类工作遗漏隐患的发生。 新安煤矿机运一区自从实施隐患闭合落实“回音卡”以来，有效地增强了员工工作的责任心，提高了隐患闭合落实的整改力度和工作执行力，强化了管理者与执行者的双方履行责任，进一步规范了员工对各类隐患闭合落实整改，强化了管理者与执行者在思想上的安全管理意识，进一步有利于管理人员对工程质量验收与监督考核管理，有利于促进工作内容、工作范围及隐患闭合等工作的“有安排、有考核、有督察、有回音”等“四有”工作程序制度管理，使管理者能够“无忧患”地决策与安排下一步的安全生产管理工作内容，确保安全生产各项实现“管理无忧患、工作无隐患、安排零漏洞、工作现场零事故”的向前发展。
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