小河嘴煤矿强化管理促效能监察 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-11-28 1:32:24安全专题 | ||
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（本网讯）今年以来，川煤达竹公司小河嘴煤矿党政紧紧围绕矿井安全生产的第一要务，强化管理，积极推进效能监察工作，认真纠查机关职能部门及工作人员作风的转变，以提高工作效率和各级管理人员廉洁勤政。 该矿针对管理上薄弱环节，积极以推进制度化、规范化管理为目标，建章立制，完善出台了涉及安全、生产、质量、财务和科技等方方面面的管理制度，理顺了管理关系，规范了管理行为。在财务资金的监管上，严格按照落实“收支两条线”的规定，并对外部银行账户和私设的“小金库”进行了专项清理，加大了财务资金的宏观调控力度，提高了资金运作效率。在对物资、设备采购程序上进行比价和招标，将立项权、采购权、使用权分离，杜绝了违规采购，通过比质比价为企业创收20多万元。同时对井下各队材料的占用、消耗和丢失等事件的立项监察，切实强化了材料管理，保证了矿井生产材料的正常使用，并将废旧材料进行回收修复加工再利用，为企业节约资金68万元。在对机关管理人员作风监察上，制定了关于开展“干部作风建设”效能监察的文件，成立了以矿长和书记为组长的效能监察领导小组，对机关管理人员作风进行效能监察，特别是对机关各级管理人员和队干下井跟带班、夜间留矿安全巡查、劳动纪律和安全生产责任制落实情况进行检查考核、奖惩，1至11月份共开展监察活动26次，查处25人次，共罚罚金3356元。
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