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文化搭台，谱写企业发展新篇章------- | |||
裴沟矿企业文化建设工作回眸 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-23 19:24:46 经验交流 | ||
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如果您过去到过裴沟矿，也许还记得矿区那一排排低矮的平房和又窄又脏的泥泞小道，回想起井下坑洼不平的地板和黑乎乎的的巷道。而您如今来到裴沟矿，迎入眼帘的是花团锦簇的小区和高高矗立的一幢幢漂亮楼房，还有那井下赛如“洞房”的硐室和宽敞明亮的巷道。裴沟矿以文化促管理，以文化促安全，靠文化打造企业软实力，始终站在了新的历史起点上。2005年以来连续三年安全、产量、利润稳居集团公司前列，从一个昔日年产几十万吨的小矿一跃成为郑州市2007年度地方税收诚信纳税五十强的中原明星企业，为集团公司实现跨越发展描上了浓墨重彩的一页。
建塑先进文化理念 裴沟矿是一座有着40多年生产历史的老矿井，人员多，基础差，生产条件复杂。面对发展机遇，该矿结合自身实际，确立了企业文化“一年打牢基础，两年升华发展，三年创出特色”的总体工作思路。坚持企业文化建设与安全生产同研究、同规划、同部署、同落实。在全矿中层以上干部中广泛开展学习现代管理理论和企业文化知识活动。组织有关部门、区队领导，奔赴阳煤、开滦学习考察企业文化，借鉴兄弟企业的先进经验。先后举办多期企业文化知识培训班、理论研讨会，统一干部职工的思想，提高大家对企业文化建设重要性的认识。 为增强理念的穿透力，该矿在抓好理念学习的基础上，利用视觉、听觉、实例等形式，努力营造浓厚的文化理念氛围。编制了《企业文化手册》、《廉洁文化手册》、《安全文化手册》、《美德文化手册》等，充分利用职工学习日、党团活动日和班前班后会时间，组织职工学习、诵读企业理念。矿统一制作了上百块企业文化理念宣传牌板，悬挂在北山生活区、南井工业广场及各区队会议室；在各区队设置企业理念“宣传长廊”、“宣传园地”，并在矿有线电视上开办了企业理念专题节目，每天自办节目播出前，先播企业理念；为推动企业理念的宣灌，他们启动了班前文化仪式，职工每天上岗前，先诵读企业理念；各类培训班开班，先培训企业理念；矿召开大会，先播放矿歌、诵读理念。大张旗鼓地宣传，逐步实现由表及里、由浅入深的理念渗透，使企业理念融入、渗透到职工心灵深处，打牢了企业安全高效、健康持续发展的思想基础。 精细管理重落实 在实际工作中，裴沟矿按照每一人、每一天、每一事、每一处的“4E”要求，根据工作性质不同，制订不同的“SDCE”精细化管理标准。全矿165个岗位共制定出“SDCE”精细化管理标准2376项，定标数目达17744条。运行过程中，他们结合矿井实际，建立完善、公正的考核机制，加强考核工作。以作业场所为单位，每班发一张考核卡，每张考核卡有当班作业人员名单、工作数量、工作质量、成本、设备管理和“6S”行为规范考核内容。现场负责人根据每个人的工作情况，进行综合打分，如实填写，班后上交队里，统一汇总、上表，作为第二天班前会讲评的依据和每月工资分配的依据。对管理人员实行走动式管理，矿制订下发了《裴沟矿三级干部走动式管理办法》。管理人员必须按照巡查区域、巡查内容、巡查次数、巡查时限、巡查发现问题、解决措施六项规定，对现场部位、岗位、生产流程进行管理和控制。并且巡查到哪个岗位，由哪个岗位的跟班队长、班长、组长签字确认，管理人员同时在作业人员的 A卡上填写巡查时间及发现的问题，使管理人员与职工之间相互监督、相互考核、相互制约，保证考核不走过场，不打人情分。同时各单位每月按考核分数，评出10%的优秀员工、85%的合格员工、5%的试用员工。优秀员工给予奖励，试用员工给予经济处罚，连续三个月被评为试用员工，参加矿上的再上岗培训。运作考核以来，职工的危机感和进取精神明显增强，大家努力提高自己的自身素质，规范操作行为，提高工作效率，矿井安全生产呈现良好发展态势。 构建特色班组文化赢安全 裴沟矿党委书记陈全洲曾说过：安全管理重要的是人的管理，安全文化更重要的是体现在“想安全、会安全、能安全”上，只要员工有安全意识、安全技术、安全行为，安全工作就能搞好。为适应文化管理对人本素质的需求，激活班组安全管理细胞，从2006年7月，该矿推行了班组安全网络建设，把全矿职工纳入安全网络管理体系，各班组结合实际，自己定出了小规矩、树立小楷模、开辟小园地、搞好小核算、解决小问题、执行小惩罚，形成了具有鲜明特色的班组管理新办法。通过总结经验和不足，该矿不断地探索管理思路，积极把“岗位描述和手指口述”纳入班组管理,全面推行军事化管理,提升员工的安全素质和标准化意识.真正实现了安全文化进区队、进班组、进岗位、入人、入脑，职工的安全、自保、互保意识逐步增强，推行三年以来,全矿70%的班组实现了“无三违”，90%的区队达到了无事故。被国家煤矿安全监察局评选为班组建设先进单位，矿长雷丁轲作为先进代表在今年3月份河南省“五优”矿井创建经验交流会上进行了典型发言。而该矿的班组安全网络建设也一度成为集团公司的亮点和兄弟单位相互交流的“模板”，吸引着省内外50家兄弟单位前来取经学习。 以人为本铸和谐 人本管理是推进企业文化建设的有效途径。裴沟矿始终坚持改革发展成果与职工共享，全力打造井下、地面一流质量标准化，为员工创造安全、舒适、整洁的工作环境。近年来，他们注重加大投入，在提高“职工住宿公寓化、饮食餐馆化、矿区面貌园林化”的档次和扩大内涵上下功夫。对职工宿舍楼、北山老楼房进行了亮化改造，给职工创造了良好的生活环境。对职工食堂、澡堂等地点进行改造，满足职工就餐、洗浴要求；坚持把棚户区改造当成民心工程、阳光工程、惠民工程来抓，完善了北山300套商品房和小区的配套工程，并对西小区进行绿化美化，达到文明小区标准。最近，还对北山影剧院进行了改造，使其成为一个集会议、休闲、娱乐为一体的多功能场所，在西小区建造一个大型休闲广场，安装50多套休闲椅和健身器材；投资500余万元，兴建和改建“月季园”、“桂花园”、“翠竹园”、“梅花园”、“紫荆园”五个花园式小区，使矿区绿化覆盖率达到40%以上。 从细微处关心职工，在矿有线电视上开辟生日点歌送祝福活动，每位职工生日，既可收到安全小礼品，又可亲身感受到矿长、党委书记的生日安全祝福；为井下每位职工发放了“安全小水壶”，上面印有“安全生产”字样，让职工饮水思“安全”，时刻牢记安全生产；抽出人员深入井下工作面和岗位，深入职工中，现场征求“安全快餐”的营养配比、品种调配，切实让职工吃上安全、营养的盒饭，使职工在不经意间“惦记”安全、“牵挂”安全；在井下一些作业地点安装了防爆饮水机，解决了一线工人高劳动强度下的饮水问题。与此同时，大力开展“送温暖”活动，关注特困职工生活，建立帮贫扶困基金和领导干部与困难职工结对子帮扶工作制度，帮助他们解决实际困难，使困难职工感受企业的温馨和关爱，享受到企业改革、发展的成果。 锁定“国家级企业文化示范矿” 2007年6月份集团公司质量标准化推进会在裴沟矿成功召开，2008年2月份又被省煤炭工业局授予的首批12对“五优”矿井之一。2008年6月份裴沟矿被授予全省煤炭系统“企业文化示范矿”,这些裴沟人并不满足,他们积极按照省“新解放新跨越 新崛起”大讨论活动要求,进一步加强“五优”创建工作，全面提升员工文明素质,决战“国家级企业文化示范矿”。随着矿井向深部开采，矿井压力增大，工程循环期缩短，“五优”矿井创建难度加大，个别干部有了小富即安思想，工作中滋生畏难情绪，创建思路狭窄、创建热情降低、创建力度减小、创建工作迟缓。为此，他们把9月份定为“质量标准化月”，在点线面上做文章，在精品、亮点工程上下苦功，在全矿掀起新一轮大搞质量标准化热潮，先后完成72项达标工作，首先对井下候罐大厅进行了拓宽和亮化，增添了高档不锈钢航空座椅，过道中央摆放了鲜艳的艺术插花，铺设了大理石地板，同时对+50、—110、—300沿线喷绘灯箱全部更换成嵌入式，增加了照明设施，对巷顶、巷壁进行装修亮化。对部分机电硐室加装了壁画，增添了安全文化内容，从大巷到工作面，设置了音箱，使员工在舒心、快乐中工作。浓厚的文化氛围、规范的管线吊挂、独具特色的景观等得到了前来参加全省煤炭系统企业文化示范矿巡礼代表的一致好评。 今年6月份裴沟矿首次编印了《裴沟煤矿员工德育文化手册》，在全矿开展了文明行为执法大检查，由宣传、党政办、纪委、组织、居委会等部门组成的执法组统一挂牌上岗检查，发现不文明行为，当场勒令整改，现场给予经济处罚。推行5个月来，乱扔纸屑、随地吐痰的少了，公共场合吸烟的没有了，文明乘车、排队就餐已成自觉行为,提升了企业整体形象.
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