淮北矿业临涣选煤厂精细管理“防寒过冬”应对金融危机 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-11-20 3:23:04焦点话题 | ||
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作为一家内地煤企的职工，郭崇涛怎么都没想到来自大洋彼岸美国的金融风暴，会在如此短的时间内改变他的工作和生活。 郭崇涛是安徽淮北矿业临涣选煤厂的职工。最近两年该厂满负荷生产，客户拿着钱等很久都订不上货，排队拉煤的火车、汽车在厂门口摆成长龙。但今年下半年，国内外的需求似乎在一夜之间就减少了，9月份盈利开始下滑，到10月份勉强保住盈亏平衡，目前生产的大多是以前订的合同。 “目前，公司已经减产百分之二十几，要想拉到新合同新客户，只有持续进行技术改造和升级了。”在郭崇涛看来，临涣选煤厂能在其他选煤厂纷纷亏损之时维持盈利，应归功于它的产品比较特殊。临涣选煤厂并非一般矿井洗煤厂，而是以焦煤、精煤、肥煤、1/3焦煤为主的大型中央选煤厂，“临选精煤”以精见长，且具有低磷、低硫、质量稳定、高发热量、结焦性好等特点，是绿色环保的稀有煤种 ，因供应宝钢、马钢、莱钢等大型钢铁企业用煤而名声在外。 尽管公司面临的形势没有其它煤企那么严峻，但郭崇涛和技术部门的同事们早早就开始了干“精”活——技术升级和改造。他们对从原煤入厂到精煤外运各个环节、从原煤皮带到煤泥压滤进行全面改造。 除了在生产工艺上进行升级，郭崇涛和他的同事对精煤质量检测和管理也进行了更精细化的改造，目的在于严把质量关确保合同兑现。这是因为“临选精煤”客户所订的货多为专用钢材加工，对精煤的成分、性能等有特定的要求，任何微小的瑕疵都有可能造成合同无法兑现。今年前10个月，他们通过质量创效就达4.2亿元，实际创造效益8000多万元。 除了干“精”活，干“细”活——节约生产成本也是提高生产效率和“御寒过冬”的良策。今年初，郭崇涛他们对重介旋流器、精煤装车大绳防转装置、加压过滤机等设备进行改造，以及对弧形筛、刮板机压链器及清扫器等设备的设计与改进 使得“跑、冒、滴、漏”等降低精煤产率的现象大幅下降。7月份，他们开始对输煤车间、燃料车间实行精细化管理，通过技术改造提高焦煤、中煤、煤泥、矸石的产量和质量，实现了对临涣焦化厂、中利电厂稳产高产的运输。10月份，又对东区1号系统各设备进行改造，保证按时高效的入洗孙疃、许疃、童亭各矿的动力煤。另外，他们还通过改造滤液水池、煤泥水管路、增加了浓缩池喷水设施，使整个生产的液流、滤液水全部回收利用到生产系统 ，进一步提高了一级洗水闭路循环系统的洗水重复利用率，累计创效益800多万元。 “寒冬也许不会那么快过去，但临涣选煤厂只有通过一点一滴的技术改造和升级，才能让自己相对暖和些。”郭崇涛说。
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