小河嘴煤矿：算“五账”把“四关” 筑牢安全生产防护堤 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-11-20 3:01:26安全专题 | ||
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（本网讯）川煤达竹公司小河嘴煤矿不断创新安全宣传教育和管理形式，积极探索促进安全生产的有效途径和方法，通过引导职工算好安全“生产五笔账”，把好“四道安全关”，筑牢安全生产防护堤。
这“安全五笔账”算出了职工的安全危机感和责任感，增强自我保护意识和互助保安意识。一算“社会账”。重点是针对事故算集体荣誉的损失，算单位在此事故后的无形负面效益。二是算“生命账”。让职工明白人的生命只有一次，生命账是最根本、最宝贵的一笔账，因安全事故而失去生命，当事人一切“账”都完了，是无法挽回的一笔账。三是算“家庭账”。重点是算职工家庭因事故造成的损失或负面影响,给个人家庭带来的经济损失、伤害和痛苦。四算政治账。该矿结合案例学习，认真分析实现安全生产与完成全年各项目标的关系，引导职工把实现安全当作一项政治任务来抓，履行各自的安全职责；五算经济收入账。结合安全奖罚规定，引导职工计算发生“三违”和事故付出的成本代价，与实现安全生产所得到实惠相比，增强职工安全意识。 而“四道安全关”则把住安全隐患排查整改关。该矿把开好班前会作为搞好安全生产的重要工作来抓，内容包括安全知识培训、现场问题提醒、操作程序、规程要求等。坚持周二上午安全大检查，下午安全整改会制度，每天下午安全工作、隐患排查碰头会制度；把住职工安全知识培训关。该矿充分利用安全“学习日”讲解、安全知识有奖竞答、参观事故案例教育展览室、开展全员安全知识培训等，每季度进行一次安全知识闭卷考试，将考试成绩存入档案，与当月工资挂钩，并作为评先进级的依据；严把井下现场关，开班前由值班队干对工作环境进行安全检查，工作中当班班组长、群监员相互监督和提醒。对瓦斯异常区域和重点头面，班班有生产技术人员现场跟班，指导工作，纠正违章，及时处理各种问题、隐患；严把管理人员现场监督检查管理关。为杜绝干管人员下井走过场敷衍了事现象，该矿出台了《干管人员下井带班管理办法》、《关于进一步转变干管人员安全工作风的规定》等，要求管理人员带着问题、隐患下井，到工作面电话考勤，帮助查找隐患和督促整改，做到隐患不整改不走人，隐患整改不过夜，使管理人员对现场的每一项工作都能想得到、安排到、落实到。
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