山东唐口煤业：奏响民主“二重奏” |
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| 煤炭资讯网 | 2008-11-18 2:12:20经验交流 | ||
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山东唐口煤业公司在新型班组建设工作中敢于突破固有运作模式，工作方法不断推陈出新，强化班组自主管理能力，建立起了公平民主的班组运作机制，进一步维护职工民主权益，奏响了职工民主“二重奏”。 “民”告“官”——职工给领导开罚单 近日，在山东唐口煤业公司开出了一张特殊的罚款单，这张罚单是该公司综采一队职工许亮给该队副队长赵东云开出的，职工怎么给领导开罚单呢？ 原来，唐口煤业公司从今年开始，实行了职工监督领导，职工可根据领导干部工作生活中存在的问题，上报到由纪委、工会和职工代表组成的监督委员会裁断处罚。该公司综采一队副队长赵东云上班时睡觉被职工许亮发现，于是发生了开头的那一幕。 据了解，该公司成立监督委员会主要解决“民告官”问题，除监督领导干部工作生活上的不足外，还负责处理职工认为不公正的处罚，从今年初，监督委员会进行了34起裁断处罚，其中有24起是“民告官”。“如今职工不仅用眼睛盯着你，还会用行动来处罚你，今后要打十二分精神啊！”该公司综采一队副队长赵东云感叹道。 “民”选“官”——谁当班组长职工说了算 “王班长管理方法上有些欠缺……”8月15日，唐口煤业公司综采二队早班班后会上不时传出职工对班长的评议声，职工怎么“教训”起班长来了？ 原来，该公司从去年开始开展了“新型班组建设”活动，公司根据实际情况每月实行一次“民主评议班组长制度”。评议采取面对面评议和不记名投票的方法进行，主要从分思想品德、工作方法、工作能力、业务素质、合理分配五个方面进行评议。并为每名班组长建立一本“民主评议档案”，将每次的评议结果一一记录在案。对连续三个月被评议较差的班组长经区队调研确认后坚决予以撤换，对被评议较好的给予表彰并为其建立进步平台。今年以来，全公司根据职工评议选举共有7名优秀班组长走上了班组长岗位，有6名班长、副班长被撤换，9名班组长被亮黄牌警告。这样一来，职工工作热情高涨，工作顺心。班组长感到了压力，工作上讲究方式、方法，关心职工群众工作学习和生活，促进了班组的民主和谐，保证了生产任务的较好完成。 此民主“二重奏”活动开展以来，得到了工友们的热烈响应和欢迎。
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