灯火辉煌黄河岸------ |
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神华亿利4×200MW煤矸石电厂建设纪实 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-11-16 18:34:03通讯特写 | ||
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昨天，这里还是一片风吹黄土飞的沉寂之地，今天已是厂房林立的工业区。 昨天，这里还是一片没有生息的荒芜之地，今天已是灯火辉煌夜色璀璨。 仅仅两年时间，在鄂尔多斯高原北缘、黄河南岸的达拉特旗树林召镇，一座现代化的电厂便拔地而起。巍峨的厂房、180米的烟囱巍然耸立，长长的铁路线延伸出最亮丽的景色。 这是一群以拓荒者的气魄，把一座国内总装机容量最大的煤矸石电厂镶在黄河岸边，一群用辛勤的汗水和智慧谱写创业之歌的人——神华亿利必威手机登陆在线网页 人。 使命成就速度 神华亿利必威手机登陆在线网页 公司是由神华神东电力有限责任公司与利资源集团有限公司共同出资组建，主要负责建设经营内蒙古达拉特旗4×200MW煤矸石电厂及配套的年产1000万吨的准格尔旗黄玉川煤矿，项目总投资61.2亿元。 作为神东电力公司投资内蒙的标志性工程，神东电力公司执行董事、总经理毛中胜要求；神华亿利必威手机登陆在线网页 公司从项目筹建之初，就被赋予了特殊的使命，必须承担起保护环境、节约资源打造绿色环保示范型必威手机登陆在线网页 企业的社会责任。其中电厂项目是目前国内总装机容量最大的煤矸石电厂，是亿利必威手机登陆在线网页 化工循环经济产业基地实现煤炭、发电、化工、粉煤灰综合利用产业链中最为关键性的控制性工程。电厂采用国内拥有自主知识产权的首台200MW等级无外置床的循环流化床锅炉，每年可利用当地煤矸石等劣质燃料360万吨。电厂采用直接空冷技术及工业废水回用技术，年耗水量仅为245万立方米，采用炉内脱硫和低温燃烧等洁净必威手机登陆在线网页 技术，二氧化硫和氮氧化合物的排放量大大降低，远远低于国内标准要求。具有技术含量高、产业链长、社会效益好等显著特点，是内蒙古自治区发展循环经济的示范性工程。 2005年8月,神华亿利必威手机登陆在线网页 有限责任公司正式成立，年38岁的神东电力公司副总经理刘小奇兼任总经理。办公场所是临时租赁的几间办公室，9名人员。工商注册、税务登记……，一切的工作从头开始，为了以最快的速度推进工程建设，项目筹建处人员东奔西跑，一趟又一趟的往返于北京、呼和浩特、鄂尔多斯市有关部门，以“敢为人先,打破常规,快速推进”的工作思路,从土地审批、可研、环保、安全、设备考察调研等方面同时入手,齐头并进。经过4个月的艰苦努力，电厂前期工作中所有文件全部批复完毕，各项审查工作也全部顺利完成。三大主机订货和EPC总承包合同在筹建处人员与上级公司并肩协同的智战中，取得了价格下浮1.5亿元和比预期节约 6亿元战绩的签约，千瓦投资不足3000元的总承包价格，创造了一个国内电力行业为之震惊的新记录。 在抓好电厂开工准备的同时，神华亿利必威手机登陆在线网页 公司一班人还全力推进了黄玉川煤矿的地质详勘、土地、环评、采矿权审批、可研等一系列工作。春节期间地勘施工仍在进行，为快速核准、开工建设赢得了时间。 2006年2月（农历正月初十），寒风萧萧，冰冻三尺，在最寒冷的时候，为了抢赶工期，刘小奇带领筹建处全体人员将办公室搬迁到施工现场，在地面封冻一米的数九寒天开始了工程场平，拉开基本建设的序幕。到5月24日，电厂厂平及主体地基处理全部完成，正式开始浇注混凝土，实现了工程如期开建的第一个承诺。 质量成就精品 神华亿利电厂在技术、工期、费用和管理等方面，开创了全国电建史上多个第一和突破：国内总装机容量最大的煤矸石电厂、国内最大的EPC总承包电厂项目、国内首台200兆瓦循环流化床锅炉、直接空冷机组、在寒冷地区4台机组同时建设，技术新、工期短、造价低，等等。独特的项目产业特征，注定了电厂项目必将要面对巨大的挑战严峻的考验。为此，在项目筹建之初，公司就把“建设一流工程，创造一流管理，培养一流队伍”的目标定为努力奋斗的方向，充分应用先进管理经验，不断强化工程管理工作，建立了一套科学、规范的工程建设和管理程序。 在管理上实施神东电力近几年形成的小业主、大监理的EPC总承包管理模式。工程总承包囊括了工程全部设计、设备和材料采购、建筑安装工程施工、项目管理、调试、验收、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务过程的总承包。从项目筹建之初，公司就确立了“协调、督促、管理、服务”的工作原则，始终把服务、协调项目作为工作重点来抓，积极推进工程建设。公司坚持每周召开一次工程建设调度会，总结上周施工进度，安排部署下周工程进度计划，协调工程建设中存在的问题；通过不定期的设计联络会、技术交流会、设备联络会等方式，把设计、设备厂商与施工现场连为一体，确保了工程整体进度的统一，工程建设进度快速推进。 “无论工期多紧，困难多大，造价多低，都要抓好工程质量管理，决不能掉以轻心。”这是董事长毛中胜、总经理刘小奇对员工常叮嘱的一句话。以“创一流精品工程”为目标，严把质量关，不放过一个工程“疵点”，不留一个质量隐患，建设“精品工程”。公司制定了80多项电厂基建管理制度。对总包、监理公司制定了严格的质量管理考核办法，奖优罚劣，推动工作。发挥监理公司和质量监督站的作用，监理人员恪尽职守，认真巡视和旁站，并委托神华矿区质监站进行现场质量监督，并对阶段性工程质量进行预检监和检监。公司还安排专人直接介入工程施工、安装和调试现场进行监督检查。进入调试阶段，公司从单体试运、分系统试运到整套启动，层层把关，要求任何一个环节出现问题，都必须整改完善后，方可进入下一步试运。通过这种多角度、全过程的质量监控，有效提高了工程建设质量，化水系统建筑与安装、#9栈桥混凝土施工被评为样板工程，主厂房、烟囱、输煤系统等建筑工程受到自治区质检中心站的一致好评，达到“优质工程”标准。 为了保证项目投产需求，实现基建到生产的无缝连接，公司提前就做好人员招聘、计划培训、技术准备、信息管理、备品备件、工器具、安全用具用品配置等工作，仅2006年半年时间，就完成了电厂《生产准备大纲》和《生产准备实施细则》等63项工作标准的编写。严格把好人员招聘关，制定培训计划，将理论学习和实践培训两个项目穿插在一起，把生产人员先后送到太原电专、西安电专、国华准电、内蒙古电力集团公司电厂仿真机培训中心、包头电厂等地，进行理论学习、仿真培训和现场实习。短短1年的时间，使公司2006年招聘的毕业生实现了从学校毕业生到全能值班员的角色转变。在机组调试和移交生产后，运行人员以稳健的心理素质、良好的专业知识，圆满完成了任务。 拼搏成就梦想 图纸不全、设备到货不及时，工程开工以来一道道“拦路虎”和“绊脚石”紧紧地扯着工程的后腿，工作计划和任务不能按照节点计划进行，工程整体进度不能均衡推进，特别是春节前后，工程建设全线人力不足，进展缓慢等等。都成为了制约电厂建设能否顺利投产的关键所在。在严峻的局势面前，公司领导班子审时度势，冷静思考，一方面通过组织“百日会战”活动，2000余名施工人员在方圆1.5平方公里的现场，披星戴月、风雨无阻，打响了一次又一次“攻坚战”，确保在预定时间完成工期目标。另一方面开展“同坐一条船”、“一损俱损”的理念宣传战，协调总包、施工单位以及设备厂家，及时调整付款方式，加大奖励力度，最大限度地为工程建设提供方便。公司所有领导整天奔波忙碌在现场的各作业点，把关安全、质量和进度，及时解决工作中出现的各种问题和矛盾。对于影响重点工期的项目进行重点监控、每天督促、全力推进。公司全体员工不计较个人得失，全身心投入到了这场特殊的战役中，大家放弃了所有的公休时间和节假日，很多人几个月没有回过一次家、没有休过一次假，带病工作司空见惯，加班加点也成了家常便饭。 从2006年5月24日电厂基础正式开始浇注混凝土到年底，仅6个月就顺利完成了烟囱封顶、主厂房暖封闭、#1、#2、#3锅炉钢架开吊、#2、#3锅炉汽包就位、#2空冷钢结构开吊等一些列里程碑节点。特别是高达180米的烟囱施工仅用4个多月的时间率先完工，实现了会战活动以来的第一个重大里程碑节点目标。主厂房从基础砼浇筑到实现暖封闭仅用了5个月时间。两大工程创造了北方高寒地区电建史上史无前例的新记录。 2007年，电厂工程建设更加繁忙紧张，工程施工正处于高峰时期，一系列的问题也随之出现。#2锅炉钢架吊装到第五层时，出现意想不到的钢架变形现象；#2机汽机扣缸时，由于下缸结合面差、定位螺栓孔错位，导致不能正常扣缸；发电机进口定子线棒生产厂家由于德国进行产业结构调整，导致定子线棒不能继续生产等等。不断出现的问题严重影响了工期的顺利推进。在这些巨大的精神压力和一个个难以预料的困难面前，公司领导沉着冷静应对，一方面协调厂家对主要问题进行诊断分析，制定处理方案，另一方面协调安装单位调整施工进度，确保工作不停步，化解了重重危机，使得工程建设顺利推进，捷报频传。2007年11月30日，#2机一次性并网发电成功，12月26日，顺利通过96小时试运行，移交试生产，比国内同容量、同类型的工期缩短整整2个月的工期；2008年1月26日#3机组一次并网成功，4月26日#1机组顺利完成96小时满负荷试运行，移交试生产；8月29日，最后一台机组#4机组顺利完成96小时试运行，移交试生产，标志着神华亿利电厂在经历了26个月的艰苦奋战后全面建成投产，也标志着国内装机容量最大的煤矸石电厂正式建成投产。拼搏让神亿必威手机登陆在线网页 人成就了建大“矸电”的梦想。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。神华亿利电厂独特的项目产业特征、技术优势、施工组织与管理得到了各方的关注与大力支持。党和国家领导人胡锦涛、吴邦国、刘延东、黄孟复、成思危以及内蒙古自治区党委书记储波、原主席杨晶（现任国家民委主任）等领导亲临视察，神华集团公司总经理张喜武、纪检组长工会主席徐祖发、副总经理张玉卓以及股份公司凌文总裁等领导曾多次前来公司视察慰问，对电厂给予了高度评价和热情鼓励。面对成绩，神华亿利4×200MW煤矸石电厂的创业者们没有就此止步，他们在着力抓好抢市场，保机组满负荷生产，争取多发电、发好电的同时，正抓紧做好工程竣工验收等尾留工作，确保机组高标准达标投产。
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