邵新四改变走出招工特色之路 |
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煤炭资讯网 | 2008-11-15 12:08:26经验交流 | ||
邵新公司往年还在为招收井下工人而发愁,而今年自动来矿报名工作的农民工络绎不绝,井下作业的员工队伍正在稳步壮大。
为什么会出现这一可喜变化呢?邵新公司地处重庆市梁平县西部,周边私营小煤矿有
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余家。周边私营小煤矿以高工价作诱饵,展开激烈的劳动力争夺战。往年,公司沿袭国有煤矿招工机制,在招工上一直处于明显劣势地位。为尽快走出招工困境,邵新公司致力于软硬件环境改善,灵活招工机制,走出一条适合自已招工特色之路。
邵新公司采取了四大举措,巩巢引来群鸟居。 一是灵活招工机制。公司一方面采取走出的招工策略,到邻近县区打出常年招工广告;另一方面鼓励员工介绍新工人来公司工作,并计发一定介绍费。再一方面采取了新工人随到随报名,随时体检培训,及时进入工作岗位,简化了招工手续。 二是加大力度改善人居环境。今年硬化矿区公路 1000 余米,硬化员工休闲院坝 500 多米,新建住房 800 多平方米投入员工使用,同时加大旧房改造力度,使员工人均住房面积达到 24.83 平米。 三是依靠科技进步,改善安全生产环境。 7 月公司在西 K21 建成高档普采工作面利用机械化采煤替代炮采方式。 9 月又在东 K21 工作面推广液压支护替代金属摩擦支护。现又在推广树枝支护作业。机采减轻员工劳动强度,支护形式变更,使井下作业环境更安全。同时又以改变人的不安全行为为出发点,大力改善生产软环境。 四是适时调整员工工资待遇。今年采煤单价上调了 2 次,掘进单价上调了 1 次,运输单价上调了 1 次,使员工工资上涨速度跟上了当地经济发展速度和消费水平。
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