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抢滩新疆，再造一个河南煤业 | |||
访河南煤业集团新疆公司董事长马耕 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-15 9:32:41 领导访谈 | ||
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一年前，河南煤业集团初涉新疆。仅仅一年时间，就落子如飞抢滩布局，一口气在新疆落地11个项目。11月10日，河南煤业集团在与自治区座谈时，透露出“要在新疆再造一个河南煤业”的雄心。
13日，记者采访了河南煤业集团新疆公司董事长马耕，了解到河南煤业集团是河南省最大的必威手机登陆在线网页 化工企业，总资产近700亿元，在全国各地拥有6个煤炭基地。 新疆煤炭资源超乎想象 马耕经常跟煤炭同行说起这样一个情节：去年，他到伊犁哈萨克自治州考察时，发现一家煤矿采出的原煤灰份（灰尘比例）只有3％，而内地大多数煤的灰份都在10％左右。“那时候，我的眼睛真的亮了。干采煤这一行的，看到这么优质的资源，真的会手痒！”马耕说这话时表情生动。 让马耕感慨的，不仅仅是煤炭质量，还有巨大的煤炭资源总量。“2万亿吨，真的像一个聚宝盆，占到了全国总量的四成左右。河南全省的资源总量才300亿吨，而且已经开发得差不多了。” 在马耕眼里，河南煤业集团要打造“百年老店”，就必须有足够的资源做后盾，而新疆无疑就是河南煤业“战略西移”的最佳选择。 除了煤炭本身的优势之外，让河南煤业动心的还有新疆的区位优势。马耕说：“行军打仗讲的是抢占有利地形，新疆已经成为国内煤业巨头的必争之地。以新疆作为基地，企业很容易就获得了面向中亚发展的平台，这样的先天条件谁也比不上。” 马耕说得没错，在河南煤业布局新疆之前，神华、潞安、鲁能等数十家实力雄厚的煤炭开发企业已经在新疆抢滩登陆。 一年落地11个项目 “进入新疆要是再早几年就好了，真的是相见恨晚。”正是因为来得晚，马耕和他的团队才倍感压力。带着这样的紧迫感，仅仅一年时间河南煤业就在新疆遍地开花，一口气落地11个项目，这样的速度让不少煤炭同行很是佩服。 “每一个项目都是扎扎实实的，我们成熟一个落地一个，决不只图数量。”马耕说，河南煤业采取的是一个聪明做法，几乎所有项目都和当地企业合作，避免了立项、环评、土地等审批程序所需要的较长周期。我们不想零起步，一旦出发，起点就要很高。 这一年，马耕来新疆20多次，“最开始的时候真艰难，到后来形成了一套规范程序，做起来就游刃有余了。” 马耕一直记得，最初和拜城县的一家企业谈合作时，企业老板没听说过河南煤业的名字。他对马耕说我要把“女儿”嫁给你，也得知道你们是什么底吧？马耕当即带着他去河南煤业参观，老板亲眼看到了企业的实力，没等回到新疆，在郑州就把合同签了。 在新疆再造一个河南煤业 河南煤业在新疆的这些项目看似凌乱，其实都经过了缜密的思考。这11个项目全部集中在三大煤区，在河南煤业的整体布局中，这三个区域各有不同的定位。 库拜煤区以发展煤焦化为重点，整合相应煤矿，打造煤焦化工业园区；伊犁板块充分利用丰富的水资源，重点打造煤化工工业园区；准东区域则主要发展煤电，打造煤电一体化工业园区。 其实，在河南煤业的布局中，还有第四颗重要“棋子”，就是开发哈密煤炭资源，参与到新疆“西煤东运”的整体战略中。 “这样大手笔的布局，就像下围棋一样先形成厚势。最终在新疆再造一个河南煤业，完成企业的战略西移，让企业焕发新的活力。”马耕说，“这一年时间，河南煤业在新疆实现产值6亿元，近期内还要投资的项目有7个，投资规模67亿元。所以，我们对这样的目标充满信心。” 在河南煤业的规划中，10年之内，在新疆的投资额将突破1000亿元，销售收入同时突破1000亿元，超过河南煤业在内地各大基地的总和。 “新疆的煤炭开发才刚刚预热，再过几年，这里的竞争将会趋于白热化。要想打赢这场仗，不抢时间不行。但是不管胜负几何，新疆都是最大的受益者。”马耕作出这样的判断。
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