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东滩矿内部市场管理运作规范高效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-15 9:16:34 经验交流 | ||
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山东兖矿集团东滩矿坚持把机制建设摆在内部市场管理的重要位置，完善管理制度，严格管理程序，强化监督考核，取得了良好的效果。
完善内部市场管理制度。这个矿结合实际，修改完善《东滩煤矿内部市场管理办法》、《东滩煤矿内部市场销售管理办法》等内部市场管理规定，形成了科学规范、运行高效的内部产品市场管理考核奖惩体系。重点对内部产品资格证书申办、内部产品管理、外委外购管理、监督考核奖惩等方面作了详实的规定和说明，为内部市场管理工作的顺利开展提供了依据。 严格内部市场管理程序。内部市场管理相关部门在业务办理过程中要求合同科签订的所有经济合同，事前均要与非煤办、审计科等单位对合同标的物进行审查，严把合同签订关。严格控制外委外购行为，凡属于外委外购的业务，必须按照内部市场规定程序办理审批手续后，方可进行合同谈判，严禁“先上车、后买票”等不良现象发生。针对财务结算，他们要求财务科严格执行《内部市场产品管理办法》的有关规定，认真落实会计、出纳等岗位对外委业务的结算审查责任。凡没有办理外委结算审批手续的一律不予结算，对存有疑义的业务，经把关部门审核签字认可后方可结算，杜绝了违规外委外购现象。 强化监督考核。由矿非煤办、审计科、财务科、纪委、企管科等五家单位组成联合监督检查组，采取拉网式检查与重点抽查相结合的方式，每季对全矿机电、综机设备采购机维修、合同签订、基建工程、运输车辆维修、水文地质勘探测绘、印刷品、财务结算制度的执行及大宗内部产品使用情况进行检查。根据考核结果，严格奖惩兑现，保证了内部市场规范高效运行。
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