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东滩矿四项机制建设激发班子活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-15 2:31:12 经验交流 | ||
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东滩矿党委坚持把班子建设摆在矿井改革发展稳定工作的突出位置，从教育培训、民主决策、监督约束、考核评价四个环节入手，健全完善运行机制，有力增强了两级班子的凝聚力、战斗力和创造力。
以提高素质为目标，完善教育培训机制。这个矿坚持把提高素质作为班子建设的首要任务，倡树良好的学习风气，营造浓厚的学习氛围，着力建立个人自学、中心组学习、脱产进修“三位一体”学习机制。坚持“跳出东滩看东滩”，组织两级班子到兄弟单位学习调研，对照先进找差距，着眼提高定措施。弘扬理论联系实际的优良学风，系统组织学习科学发展观、和谐社会建设等党的最新理论成果，学习国家宏观政策，学习业务知识，努力把学习成效转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高了两级班子用科学发展观破解发展难题和解决实际问题的能力。 以民主决策为方向，完善议事决策机制。这个矿认为，民主决策、科学决策是依法治矿的重要标志。他们按照十七大“以健全民主集中制为重点加强制度建设”的要求，认真落实“三重一大”决策制度，进一步修订完善《党委会议事规则》、《党政联席会议制度》和《参与重大问题决策意见》，理顺党委和行政关系，界定职权边界，明确党政职能，落实党政议事决策程序，班子决策的民主化、科学化、制度化程度不断提高。 以廉政建设为重点，完善监督约束机制。这个矿认为，廉洁是班子建设的基本要求。他们把党风廉政建设作为两级班子的关心爱护，坚持以科学规范的制度管人管事管物，落实党委、纪委负责人同下级党政主要负责人谈话、领导干部述职述廉、民主评廉和个人重大事项报告、违纪嫌疑制度，完善重大事项公示制度和矿务公开制度，保证权力运行的规范、透明。强化监督管理，改进监督方式，发挥组织监督、职工群众监督和舆论监督作用实现从事后监督为主向事前和事中监督为主转变。班子成员把“讲党性、重品行、作表率”作为崇高追求，严格执行中纪委“七不准”、《廉政准则》、“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁自律规定，以良好形象赢得职工信任和支持。在六届四次双代会民主评议中，矿领导班子适应票达100％，班子成员优秀、称职率均在95％以上。 以狠抓落实为目的，完善考核评价机制。没有严格的考核，责任、措施就难以落到实处。这个矿把考核评价作为工作落实的重要手段，修订完善《深化“四好”领导班子建设意见》、《“四好”领导班子考评办法》。按照定性与定量相结合的原则，从班子政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象方面进行量化，明确8项约束性否决指标，形成4大项20小项考核标准，每季一考核，半年一总结，一年一表彰，调动了两个班子的积极性和主动性。2008年，矿党委隆重表彰8个“四好”班子，分别奖励3000元。
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