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重庆必威手机登陆在线网页 集团金鸡岩洗选厂全方位拓宽沟通渠道

煤炭资讯网 2008-11-14 3:56:04通讯特写
“员工群众的事再小也是大事!”为营造和谐稳定的厂区环境,重庆必威手机登陆在线网页 集团金鸡岩洗选厂采取多种措施,不断拓宽厂领导与基层员工交流沟通的渠道,虚心听取群众意见和建议,切实改进和加强各方面工作,取得较好效果。

首先,是领导喜欢“转”。

  “我们的领导喜欢转,在岗位上经常能遇见他们。”洗选厂的员工这样评价领导。每天早上,厂领导班子成员上班后,第一件事情就是穿上工作服,在三个生产车间生产现场“转悠”,平时也不定时地到岗位上,与班组员工们攀谈,了解掌握生产安全等等第一手资料,发现问题后及时在现场解决处理。同时,科联队制度也促使机关人员定期到带兵科室,采用座谈会等方式和员工谈心,协助科室做好员工思想政治工作。

其次,是员工多渠道“说”。

  “员工有了思想疙瘩,要有渠道放心说,我们要主动解开。”每个月,厂工会和政工系统分别按时提交“思想动态分析表”,同时,“书记厂长信箱”和“厂级领导接待日”也由专门的部门负责组织,职责落实到人,定期和不定期将员工思想动态收集反馈到厂党委,能立即解决的当场给予答复,不能立即解决的限时办理,并反馈当事人,强化信访承办责任,做到了件件有着落,事事有回音。

  同时,针对各种热点和敏感问题,重点做好引导解释,保证员工“看得见”。厂每年花费2万多元征订60余种报刊杂志,让员工能准确、迅速了解党和国家的方针政策及新闻事件的真实情况,不偏听偏信。而且在源头上让员工“摸得着”。凡涉及员工切身利益的改革和管理办法,从上至下形成政策宣传学习网络,及时解答员工的各种问题,变员工“被动接受政策”为“主动关心了解”,减少了员工的疑虑。

再次,是及时开“碰头会”。

  “把不稳定苗头消灭在萌芽状态是做好稳定工作的关键。”每个季度,各党支部书记、工会、政工及保卫等部门负责人定期召开“碰头会”,根据安全生产、经营管理等各方面工作,对全厂稳定工作进行全方位分析,提出下个季度稳定工作的重点、注意事项和应对办法,明确分工和责任,变事后解决为事前疏导,取得较好效果,目前员工家属工作和生活秩序井然。


本网通讯员:周奎 编 辑:木辛
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