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突出“五个强化” 提升“五种能力” | |||
进一步做好新形势下的党委办公室工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-11 11:02:10 经验交流 | ||
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近年来特别是去年以来，山东肥矿集团查庄煤矿党委办公室坚持紧紧围绕矿党委的中心工作，不断加强办公室的自身建设，使办公室的工作质量和水平有了新的提高，形成了重服务、重协调、重落实的工作运行机制，创造了精干高效、多思多谋、求精务实的办公环境，保证和促进了所在党委各项工作的全面落实，多次荣获肥矿集团公司党委“调研信息工作先进单位”称号。我们的主要做法是：
一、强化能力建设，不断提升办公室的学习力。学习是办公室人员的立身之本，也是履行好办公室工作职责的重要前提。近年来，我们按照上级的工作部署，坚持不断强化办公室人员的学习意识，在办公室倡导了“学习育人，文化立室”的学习理念，通过多种形式、多种途径开展学习实践活动，提升办公室的整体素质和水平。一是加强理论修养，提高政治素质。我们认为办公室的同志身处领导身边，一言一行直接影响着党委的形象和威信。如果没有过硬的政治素质作保证，是很难胜任这项工作的。为此，我们通过以会带训、党日学习等形式，组织办公室人员集中学习党的路线方针政策特别是上级关于加强党风廉政建设方面的有关规定，进一步提高了办公室人员的廉洁自律意识，增强了公道办事的能力，使办公室人员没有一个打着党委领导的旗号办事的，没有一个利用岗位优势谋取私利的，没有一个违规违纪的，在2007年度矿组织的党风检查测评中，办公室的优秀票率、满意票率，在被测评的10个部门中成为最好的单位之一。二是加强业务学习，完善学习制度。我们坚持牢固树立学习是为了更好地工作理念，采取请进来、走出去、内部业务交流等学习方式，组织办公室的人员强化业务学习和技能培训，做到本职业务学精、辅助业务学深、相关业务学通。三是强化能力训练，提升综合素质。我们通过不定期地组织办公室人员到基层区队选讲、开展专题调研活动、汇报交流等形式，不断提高办公室人员发现问题、分析问题、研究问题和解决问题的能力。去年以来，我们结合新的形势和任务，通过组织对平铝分流人员、破产改制职工思想状况的专题调研，提出了一些稳定职工队伍的思路和看法，都被矿党政领导班子在制定决策时所吸收和采纳。目前我们办公室的工作人员都基本做到了张口能讲、提笔能写、动手能干、运筹能谋。这样，既保证了本职工作的需要，也为将来个人转岗和发展进步备足了“后劲”。 二、强化服务功能，不断提升办公室的工作力。实践使我们体会到，干好办公室的工作，必须把握好为党委服务、为基层部门服务、为职工群众服务的指导思想，离开了这个指导思想，办公室的工作就很难做到位，做到家。为此，我们坚持不断强化服务意识，把服务职能贯穿于办公室整体工作的始终。一是做到高质量地为领导服务。服务领导的本质就是服务决策。据此，我们始终坚持把提高服务决策的谋划力作为办公室工作人员应具备的核心工作能力来抓，力求站在领导角度、全局高度、战略高度去思考问题、分析问题，辅助党委实现科学决策、理性决策和民主决策。如今年5月份我矿实施政策性关井破产后，企业如何发展、走什么样的路子是矿党政领导班子不容回避、应当面对、必须高度重视的问题。为此，我们办公室不失时机地对企业的发展问题、目标定位和经营策略问题进行了广泛深入地调研，历经3个月的时间，形成了《今后几年的企业发展规划》，得到了矿党政领导班子和职工群众的认可。二是全方位地为基层群众服务。服务基层关系到党委决策能否得到有效地贯彻落实。为此，我们为全面了解掌握党委决策在基层单位的贯彻落实情况，建立了办公室工作联系点，每个同志都联系2至3个基层区队，及时沟通了解基层单位的情况，提供和反馈有关的信息，协调相关部门共同推进决策的落实，较好地发挥好上传下达、横向沟通协调的服务作用。如今年10月份我们通过联系基层区队发现个别区队安全教育针对性不强的问题，我们就及时向党委领导进行了建议，由过去的注重“做题” 变为“讲题”，提高了安全教育的针对性和实效性，有效地完善了党委在安全教育方面的一些决策和制度。三是真心实意为群众服务。我们认为能不能为群众服好务，不仅关系到办公室人员的素质问题，也事关党委领导的威信问题。为此，我们办公室坚持把工作的出发点和落脚点放在为职工群众服务上，坚持经常深入到群众中体察民情，了解民意，反映民心，真正把群众的所想、所思、所盼列为工作的重点，特别是对群众来访反映的各类问题都及时向矿党政领导班子进行反馈，认真帮助群众解决实际问题。仅去年以来，通过我们办公室渠道反映的40多个问题，都及时报送矿党政领导班子进行了研究和解决。去年5月份，掘进区队的一名党支部书记身患重病，是原本就不富裕的家庭生活雪上加霜，我们了解这一情况后，就向党委建议，在全矿党务干部中开展了捐款资助活动，使他感受到党内的关怀之情，身体康复的也比较快。 三、强化督查力度，不断提升办公室的执行力。督查是推动决策落实的重要手段，也是办公室的一项重要任务。近年来，我们坚持以求真务实的精神和敢于碰硬的作风，扎扎实实地抓好督办落实，坚持做到了把各项工作量化成可执行、可操作、可监控的目标责任，明确责任部门，确定完成时限，督查执行结果，及时反馈完成情况，加大督查力度，狠抓工作落实。我们坚持把每年《党委工作要点》安排的具体工作进行分解立项，形成督查落实意见，下发到有关单位和部门抓好落实。对在规定时限内完不成任务的单位和个人，做到同季度的“六好单位”考核直接挂钩，并用《督查通报》的形式下发到有关单位，有效地保证了各项工作的落实到位。今年以来，先后有4个单位因执行落实不力受到通报批评和处罚。特别是去年以来，我们在总结以往工作基础上，坚持重点督查与日常督查相结合，基层调研与电话督查相结合，个别座谈与临时抽查相结合，并把党委领导临时安排的工作也形成督查落实单，分解到有关单位抓好落实，从而确保了各项工作有人抓，有人管，较好地落到实处。 四、强化创新意识，不断提升办公室的创造力。创新是办公室工作的动力源泉，也是我们做好一切工作的前提和保证。没有创新，工作就不可能有发展、有亮点。办公室在长期的工作实践中总结和积累了一些好的工作方式、工作制度和优良传统。我们坚持在继承和创新的同时，注重以全新的观念适应新形势，分析新情况，研究新问题，探索新路子。去年以来我们坚持把缺陷管理、编码管理和走动式管理引入办公室工作领域，进一步修改和完善了办文、办事和办会的各项工作制度、运行程序，使办公室的文稿起草做到了精益求精，承办会务做到了精简务实，办理事务做到了勤俭高效，实现了零失误、零差错、零纰漏。特别是去年以来由我们办公室牵头，承办了中煤政研会党委书记学组、泰安市公安系统现场会等大型会议的参观学习活动，没有出现任何的失误，受到上级领导和同志们的好评。 五、强化人本管理，不断提升办公室的凝聚力。近年来，我们按照科学发展观的要求，坚持用科学的理念、方法、手段和制度，加强办公室队伍建设。一是用规范化制度约束人。我们坚持把制度建设作为办公室管理的主抓手，从高标准、严要求、强约束着眼，在工作的各个层面、各个环节、各个过程，建立了一套有章可循、责任明确、反应灵敏的工作规范。近年来，共制定了《办公室人员行为规范》等20多项规章制度。二是用精细化管理要求人。我们坚持不断强化办公室人员的如临深渊、如履薄冰的忧患意识，培养举轻若重、求真务实的严谨作风，力求每一个步骤都精心，每一个环节都精细，每一项工作都是精品。三是用人性化机制激励人。在管理体制和运行机制上，我们积极采取科学的激励措施，大力营造良性的竞争氛围，使办公室的每个同志都能在既有压力又有动力的条件下充分施展才能，做到自觉、积极、创造性的开展工作。特别是在办公室人员比较少的情况下，我们靠细致入微的思想教育凝心聚力，落实了必访必谈制度，在办公室人员家庭生活遇到重大困难、生病住院及亲人遇有不幸时，我们都坚持慰问走访，帮助他们解决实际困难。特别是每逢春节、中秋佳节，办公室的负责同志都主动承担值班任务，让其他同志回家团聚，从而激发了他们的工作热情和干好工作的积极性，使办公室呈现出一岗多能、一人多责的工作态势，保证和促进了办公室的工作高效运转。
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