10月30日晚，在福建永安煤业公司小华煤矿井下，矿领导带着2名生产管理人员行走在各个生产作业现场，每到一处，他们都要对作业现场顶板管理制度、火工品管理以及作业人员的不安全行为“挑三拣四”，这是该矿的安全小分队又一次“动态督查”行动。

　　“煤矿安全管理，没有什么捷径，只有靠更严、细、实的作风；进入年末，宁可停下来整改，也不盲目抢产量”该矿黄文祥矿长在月度生产例会上强调。

进入10月份以来，小华煤矿连续召开了3场矿领导、股队干部参加的安全专题会议，制订了强化后3个月安全管理的实施办法，加大各级领导安全生产责任制的落实、考核，从上到下遵循“管生产必须管安全”的原则的同时。成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、火工放炮5个安全专项管理整治小组，制订了责任包保奖惩规定。实行矿领导24小时值班制，以及时了解安全生产动态、布置处理不安全隐患、解决安全生产问题。强化生产队干8小时跟透班，安监员“包队、跑片、查线”动态下井的安全监察办法。并定期或不定期地组织矿领导、机关管理人员中夜班下井，对安全管理的薄弱时间，薄弱环节及重点监控面进行突击检查，发现不安全隐患及时整改。

该矿在抓好职工安全活动日的时间、人员、内容、效果四落实的同时，充分利用广播、专栏、橱窗、标语等形式，加大安全生产宣传力度，重新调整充实班组安网员、青监员和女工家属安全协管队伍，还收集编制了安全规程，防范知识安全警句百题问答小册子，下发至每一位职工。

10月份，小华煤矿全矿“三违”率与上月同比下降了35％，遵章守规、按章作业已成为全矿职工的自觉行动。

通讯员 赖雄杰

编 辑：昱辽