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济三矿班组建设“筑”根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-10-7 15:38:04 经验交流 | ||
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【本网讯】 山东省兖矿集团济三煤矿始终把"加强班组建设"作为抓矿井安全生产的关键脉搏，不断强化队伍建设，搭建职工素质平台，开展形式多样的班组活动，抓基层，强基础，苦练基本功,全力推动矿井又好又快发展。
这个矿以深入开展班组“三个一”活动为突破口，坚持每月一次的班组长例会制度雷打不动，通过会议进行班组经验交流，广泛发动职工建言献策，听取基层职工心声，真正摸清班组建设的现状、经验做法和存在的主要问题，对班组建设工作进行总结分析，及时纠正和改进班组建设中的不足和偏差，确保班组建设的正确方向和健康发展。 严格履行基层选拔推荐等选拔聘任程序，每季对全矿班组长进行一次充实调整，并引入优胜劣汰竞争机制，对安全意识不强、安全管理不到位的班组长建立安全不良行为记录，实行末位淘汰，对于优秀班组长，坚持唯才是用，大胆提拔，使一大批业务素质高、责任心强的班组长迅速走上管理岗位。每月对全矿班组进行考核评比，优先评选各类“十佳青年”、“十佳安全标兵”。 针对年轻班组长工作经验不足的实际，利用三级培训机构的便利优势，每年分期分批对班组长及时“充电”，并专门派出优秀班组长到一些先进优秀企业学习先进管理模式、好的管理方法与经验，进一步提高班组长队伍业务素质和工作能力。与此同时，把开展“抓典型、树标杆”、“全员学习、岗位练兵、技术比武”等活动，作为提高班组管理水平和加强班组建设的有效途径，通过搭建素质平台，发挥先进班组的表率示范效应，鼓励职工干中学、学中干，班组争先创优氛围不断浓厚，推动了矿井又好又快发展。
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