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实施创新管理 提高职工素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-10-5 8:28:44 经验交流 | ||
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【本网讯】 山东枣矿集团新安煤矿机运一区以安全管理为切入点，以管理创新为手段，采取了一系列的创新管理方法，不断提高全工区员工的综合素质，取得了较好的实际性效果。
该区根据工作需要，通过高薪在工区内部举行了招聘“一职多能”电气维修工的活动，通过这一举措，大大地调动了广大职工学习技术的积极性，在工区掀起了学习技术的新高潮。使有技术的职工不仅在新安矿大环境下香了起来，同样在基层区队也香了起来。在此基础上大力推行“每日一题作业法”，把周一安全教育延伸扩展为每日安全教育。工区管理人员每天从有关安全规程、质量标准、作业规程中讲解一题，然后布置作业，由员工去做，并在第二天班前会上进行提问，同时每周组织一次闭卷考试，将考试成绩纳入工资分配，增强了员工学业务、学技术的责任心，使员工安全业务技术素质得到普遍提高。为更大的提高职工的责任心与工作积极性，还实行了班后工作写实工作法，让每位员工在下班后把自己一个班的工作量及工作完成情况，通过工作写实的形式记录下来，由值班领导根据写实情况进行落实检查，并对工作质量差及未完成任务的员工在当天的精细化考核卡中进行扣分处罚。
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