带队伍关键在领导 |
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——访神朔铁路分公司总经理朱育民 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-10-21 9:27:48领导访谈 | ||
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金秋十月，天高云淡。在这个收获的季节里，神华集团铁路系统迎来了一次声势浩大的盛会——神华第八届职工技能大赛。记者就职工队伍建设和如何提高职工技能等问题，采访了本次大赛东道主的神朔铁路分公司总经理朱育民，他严肃地对记者说：“带队伍关键在领导。” 我们神朔铁路是1996年7月份正式投入运营的，截止到今年上半年已经累计外运煤炭73632.98万吨，是全国运量过亿吨的铁路之一。近年来，面对每年以1500万吨左右的运量递增,列车密度越来越大,一线作业人员工作量越来越重,对运输的组织和安全管理的要求越来越高的现实。神朔铁路,与铁道部信息中心合作,开发出了神朔铁路运输管理系统,实现了车号识别、调度、车站、统计、货票管理信息化,达到了较高水平。进而,我们又建成了物资管理、办公网络、机务运转信息系统。随着新设备新技术的不断应用，我们认为培养一支稳定的高技能人才队伍是目前的首要任务。 由于我们神朔铁路劳动用工的多样化，这就使得职工技术水平参差不齐。但是，广大的职工都是非常敬业的，都有为神朔铁路发展多做贡献的愿望，只要我们为他们提供成长成才的平台，大家还是非常愿意提高技能的，所以，我觉得能否带出一支作风过硬，技术顶尖的职工队伍关键在领导。为此，我们采取一系列培训手段提高职工技能，同时通过技术比武等做法给职工展示自身价值的平台，今年7月1日，我们就将过去的职业技能鉴定站和劳动力置换中心进行合并，成立了“职工教育培训中心”，对不具备岗位能力的人员交到职工教育中心，直到合格方可重新上岗， 在提到此次神华技能大赛对神朔铁路的影响时，朱育民高兴地说：“参加这次技能大赛的都是神华铁路系统的技能尖子，这就给我们的职工创造了一次和这些高技术人才广泛交流和学习的机会，对激发我们职工提高技能很有帮助。另外，我们为了办好这次技能大赛，投资近千万元对实际操作场地进行改造，将来比赛结束后，这些‘考场’将作为培训基地，用来培养我们自己的职工队伍。”
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