本网站
外向辐射添魅力 内向注入原动力 | |||
神华宁煤集团烯烃公司企业文化发展系统规范 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-10-20 19:50:47 经验交流 | ||
|
本网讯：今年以来，神华宁煤集团烯烃公司不断推进企业文化创新，提升企业核心竞争力，坚持以优秀文化培育员工，注重企业文化外向辐射，增强了企业文化魅力。同时，在各个项目建设中拓展文化价值，催生企业文化活力，促进烯烃项目建设向又好又快地发展，为公司的内部发展注入原动力。 为积极推进企业文化建设，在以催生企业文化活力和对员工的吸引力为关键的基础上，烯烃公司结合烯烃项目建设的实际，制定了以“提升煤炭价值，引领化工科技”为沟通内容作为指导，以“打造技术一流，效益领先，管理精细，环境和谐的国际煤化工企业为企业愿景，《烯烃公司企业文化建设方案》，构建富有特色和适应公司发展的企业文化体系。同时，该公司进一步完善各项管理制度，相应地制定了企业文化建设发展规划、实施纲要、考核办法，保证了企业文化建设的系统性和规范性，为烯烃公司企业文化建设提供了有效的制度保障。 烯烃公司在实践中围绕各项目建设的实际情况，积极开展以理念渗透、行为规范、环境营造、考评激励的“四位一体”的立体构建模式，通过上下互动、密切配合、系统运作、重点突破，使文化理念和体系在烯烃公司各项目建设中起到推动作用。该公司将集团公司编制的《神华宁煤集团公司企业文化手册》，发放到全公司各部门、项目施工单位，人手一册，供大家班中和班后自学。同时，为了让企业文化理念深入每一位员工的心中，烯烃公司以搭建教育培训、宣传报道、文体活动等为平台，先后制作了企业文化牌板40余块，建立了由20块宣传栏组成的企业文化长廊，在厂区道路安装了宣传灯箱36个，灯杆旗座36个，制作了 公司建设场景的沙盘等文化设施，营造了一个人人关心、人人重视、人人参与企业文化建设的浓厚氛围，形成了公司领导带头建设、相关职能部门各司其职、员工全体参与、合力推进公司企业文化建设的工作格局。与此同时，该公司还组织公司员工举办企业文化演讲和企业文化知识竞赛等系列活动，从而提高了员工对企业文化的认知感，充分激发了员工参与企业文化建设的积极性和主动性。 烯烃公司依照企业文化体系不断规范员工日常行为，做到要内化于心，更要外化于形。根据公司实际还制定了《烯烃公司员工行为规范》和《烯烃公司员工文明用语温馨提示》，细化了《职业道德规范》，促进了员工文明行为的培养和公司文明形象的塑像，使企业文化理念内化于员工的心灵和自觉行为，外化于公司的良好形象。同时，该公司以廉洁文化建设为重点，进一步规范了领导干部的行为。通过写廉政日志、读廉政书籍、唱廉政歌曲等活动，使领导干部“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”，通过效能监察考核的手段，努力打造一支“忠于职守，求实创新；淡泊名利，廉洁从业；科学管理，勇于负责；勤政好学，光明磊落”的干部队伍。与此同时，公司以安全文化建设为切入点，强化各项目施工单位员工的安全行为的养成，真正地做到有计划、分层次地导入本质安全文化，提高员工自主保安意识和风险预控能力，使安全管理由外界监督控制转化为员工的自我管理；加大和各项目施工承包方、监理公司等单位的监管力度，强化连带安全责任制度，从而在各项目施工单位和员工中形成了“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制。 为了进一步提高员工的思想境界，增强公司的凝聚力，该公司建立健全公司文明创建考核体系，细化和制定了《烯烃公司“文明部室”创建考核办法》，深入开展精神文明“创建”活动，重在名副其实上下功夫；广泛开展了“公民基本道德规范”活动，倡导广大员工说文明话、办文明事、做文明人。一系列精神文明建设活动的开展，让广大员工树起了积极健康、文明向上的思想意识，掀起了“争创文明单位、争创文明先进”的热潮。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com