上半年，平禹煤电公司一矿纪委，积极开展效能监察工作，发挥效能监督作用，使矿井安全生产和经营管理水平不断提高。取得了良好的效果。

该矿纪委在实施效能监察工作中注重工作实际，深入调查研究，选题立项，在矿井安全生产和经营管理中寻找目标，准确的把效能监察工作的重点，放在对安全生产和经营管理影响较大的“废旧物资回收管理”、“节能降耗”这两个项目上，一是根据矿井废旧物资材料多、加强维修复用和回收管理，不但可以更好地为安全生产服务，而且能够减少丢失浪费，降低成本；二是根据电力消耗大，在节约方面有大量的潜力可挖，该矿纪委想办法完善措施，采取回收包干、节能有奖等激励机制，取得了明显的经济效益。据统计上半年各类废旧物资回收价值600余万元；恢复利用价值479万元；修旧利废价值84万余元；机电设备维修价值140余万元。为此，该矿被列为煤电公司指定的“效能监察进区队”试点单位，并指导帮助区队选择了两个效能检查项目，即：运输队的矿车维修、机电一队的运输机配件加工，两项已为矿井创造效益、节约资金69540元。