天府三汇一矿掘进四队整顿作风“快、严、狠、实” |
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| 煤炭资讯网 | 2008-10-13 19:16:01安全专题 | ||
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本网讯：9月6日，重庆能投集团天府矿业公司三汇一矿掘进四队发生堕落事故造成一名职工工亡后，队长、书记受到撤职处理，并在全矿通报后。该队新一届党政班子在生产副矿长浦家全的组织参与下及时召开了班子成员、班组长安全民主整风会，以“快、严、狠、实”打造高素质职工队伍，确保安全生产。 “快”。新班子宣布后，他们首先提出了抓好思想建设，作风建设，明确规定队领导带头执行跟班、带班制度，自觉做到不脱岗、不漏岗，牢记“9.6”事故血的教训，坚持24小时值班制度，安排生产在现场、指挥生产在现场、解决问题在现场，深入现场查找问题，对查出的问题，立即现场整改，形成队、班组、安全员一级抓一级、层层抓落实的安全管理网络。 “严”。做到安全管理严格化，严格交接班制程序、严格生产操作程序，实现职工进入碛头后接班人员对上班情况有所全面了，对报表资料、风锤设备等运行状况等进行认真检查，上不清下不接，在明确情况后先敲帮问顶、放好中腰线、搞好开工确认、再打眼放炮。严格收尺制度，评工记分，克服和解决以往干多干少一个样，干好干坏一个样的弊端，充分调动职工的生产积极性。 “狠”。扎扎实实抓好安会生产日常检查和安全生产专项检查，落实职工自我查找隐患、班组长、安全员自我纠正隐患，自我消除隐患的“三自”责任，及时、有效解决生产现场存在的安全生产疑点、难点问题。出现安全隐患，并且整改不力。按照责任追究办法从重从快处罚，不说苦劳 不看情面。 “实”。积极学习推广先进单位、先进区队的安全生产管理经验，重审和修订了队各项规章制度、工作职责、操作规程、操作程序，注重以小见大，明确责任关口，落实措施关口，严把过程关口，使职工行有规范，干有标准，有章可循，有法可依。从9月12日起克服和解决了以前排班宣不起誓、行走三五成群不规范的问题。向准军事化管理，打造高素质职工队伍迈出了可喜的步伐。
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