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---“三件小事”话新安矿员工执行力

从“制约+自觉”到“自觉+制约”的升华

煤炭资讯网 2008-1-3 15:59:23要闻
从“制约+自觉”到“自觉+制约”的升华

回首在枣矿集团新安矿工作三个多月的日子,令笔者触动最大的就是全员严细的执行力,该矿只所以取得骄人的业绩,关键是全矿上下实现了从“制约+自觉”到“自觉+制约”的升华。

不系好安全帽不下井

“矿上又有新规定了,下井时一定要系好安全帽的带子。”“下周一才正式执行呢。”“我现在就开始系了,免得到时候忘了。”几日前,在新安矿洗浴中心,几个正在换衣服下井的矿工们你一言我一语地谈论着。“为什么又规定系带子了?”“矿上既然出台了这项新规定,肯定是为咱们着想。”
在他们的谈论声中,我穿好工作服,认真地系好安全帽,暗暗地提醒自己:千万不能忘了!那天,从井口到工作地点我留心观察了身边的人,他们都在相互提醒系安全帽的规定。

新规定正式执行三天后,在井下-300大巷,我正巧遇到一位老乡,便主动问他还习惯吗?他十分严肃地告诉我:“现在从工人到管理人员谁不系安全帽,就连咱们杨矿长和于书记下井时都是系的好好的!”

不清理净卫生不上井

“千万要把卫生清理净才能离开工作地点!”虽然苏亦忠师傅退休了,但苏师傅的这句话时刻在我耳畔敲响。在两个月的短短相处中,苏师傅教了我好多东西:时时提高自我保安意识,思想上容不得半点马虎;井下也要遵守准军事化管理;工作中一定要遵守作业规程;特别是执行质量标准化要深严细实……

苏师傅对工作质量标准化的态度,激励着我,影响着我。记得有一次,我跟着苏师傅与其他四个工友在井下建风门。经过好几个小时的忙碌,工程量顺利完工。苏师傅让我把剩下的沙、砖放回原处码放好。我忙完后,看到苏师傅还在清理现场卫生。由于又累又饿,我催着说“师傅,差不多了,我们上井吧。”没想到苏师傅的一席话令我感悟很深,他语重心肠地说:“工程质量要全过程标准化,特别是完工后,一定要把现场垃圾清理净,不然就会违反矿上规定!”他一边说着,一边忙着捡起手指甲大小的砖头渣。

没参加安全学习忙“自修”

在新安矿,没有参加安全学习的员工“自修”忙成为一道亮丽风景。这是因为在井上和井下,每个人随时都会有被提问或考试的可能。
记得几周前,工友郭全祥早早地在班前会前赶到单位。由于他休班两天没有参加工区的安全学习,他便急匆匆地找到自己的《安全学习记录本》,跑到安全学习栏前认真记录前两天安全会议的内容。接着,他又详细寻问工区领导安全学习的细节内容,并认真记录在本子上,直到把没参加安全学习的知识内容一一补全,他才放下心来。

“事事有落实,件件有回音,项项有考核,处处有督察”、“严干部、严流程、严小事”……新安矿以人为本不断创新无缝隙管理机制。我相信,凝聚全体员工卓越的执行力,新安矿一定会沿着“企业内部站排头,煤炭行业争领先”的足迹,新的一年里再攀新高峰。
本网通讯员:薛传保 编 辑:徐悉


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