---记龙矿集团洼里煤矿矿长张忠新 |
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谁持彩练当空舞洒向煤海一片情 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-1-23 14:45:07要闻 | ||||
洼里煤矿，这座有着30年开采历史的胶东第一个煤矿，这个曾创造过“全省学洼里”的辉煌成就，荣获过“全国五一劳动奖状”的矿井，伴随着时代的记忆走过了它辉煌的历程。在它耀目的光环下，是谁持彩练当空舞，是谁洒向煤海一片情？在大家敬佩的注视下，2005年12月，张忠新走马上任，成为了洼里煤矿千名矿工的“头”。 对于每天工作在百米井下的矿工来说，有时候一份感动要比金钱厚重得多。张忠新担任矿长两年多来，以他的人性化管理，带给洼里人无数感动，正是这无数次的感动化作无尽的凝聚力和动力，托起了洼里煤矿崛起的脊梁。 洼里矿机械化程度低，一直以来，员工劳动时间长、强度大，为保证员工出勤，各基层单位制定了一系列加班奖励办法，致使正常出勤员工和多加班的员工工资差额较大，从而迫使员工拼命多加班，疲劳上岗，给安全生产造成很大地隐患。为杜绝加班延点、疲劳上岗现象，张忠新提议取消了各种不合理的加班奖励，实行强制休班制度，合理安排员工休班，让员工的身心得到充分休息，无论作业条件好坏，不搞突击生产，按照张忠新的话说：“干煤矿只有坚持正规作业、正规循环，注重安全质量标准化建设，积极创建安全稳定的作业环境，才能保证安全，才能真正提高劳动效率，才是真正的为员工着想。” 张忠新在工人们的眼里，是个值得信赖，能掏心的好矿长。有工人反映，食堂的饭菜按照一日三餐的做法不能满足井下职工的需要，等职工上井时，饭菜早已凉透。张忠新知道后，直接安排食堂，按照一线矿工升井时间做饭，一定保证矿工吃上热饭、好菜。为此，他还专门抽出时间到食堂和矿工一起用餐。一天早上六点钟，掘进一区员工曲洪伟夜班升井洗澡后已是饥肠辘辘，当他进入食堂大厅时就看到食堂的大师傅宋承杰正在向他打招呼：“上井了，快来吃点饭吧，想吃点什么？”曲洪伟要了一个肉馅大饼，要了一碗热腾腾的混沌，又要了一盘小咸菜美美地吃了起来。他说“现在不论什么时候升井都能在食堂吃上热气腾腾的饭菜，就像家里始终有人等着给你热饭一样，心里甭提多舒服了。在井下干了一个班的活儿，上来再好好吃上一顿满意的饭菜，这样才能保证体力，才能干好活，哈哈哈哈-----”矿工们开心爽朗的笑声回荡在矿山，那是对他们敬爱的矿长的最高褒奖！ 张忠新心里结系的是矿工，与矿工有着深厚的感情，他把每一位矿工都视为自己的亲人。以前，由于矿上没有矿工家属的“栖身之地”，而占全矿总人数33％的农民协议工大都离矿较远，并且全部在生产一线工作，所以有的需要每天花费两个小时用于上下班；有的只好住进单身宿舍，有的干脆在附近村子里租房居住。张忠新了解到他们的难处时，毅然决定装修闲置楼房，为农民协议工建设公寓。2006年下半年，28户农民协议工家庭兴高采烈地搬进了公寓。“问我为啥总笑？你说我能不乐嘛———我和正式工一样住上了粉刷一新、窗明几净、闭路电视与供电系统一应俱全的公寓，取暖、用水免费，还配上了写字台、书柜、床等生活用品，遇到这样的好事，想叫人不舒心都难！”一说起这些事，采煤二区的农民协议工刁迎友就难掩心头的喜悦，脸上笑成了一朵花。 采煤二区农民协议工王晓波的妻子张成花，给算开了经济账：由于取暖、用水、闭路电视管理等费用全部由矿上“买单”，并且床、书柜、写字台等用品一应俱全，一个月下来，除了两个房间80块钱的月租费和每度0.5元的电费，也就是在买米买菜上花点钱了。这样一来，每个月用在吃住上的开销比没住到公寓前降低了400元左右，也就是说，相当于矿上每个月为这些农民协议工多发了400元以上的工资。 对此，矿长张忠新表示：“农民协议工理应得到更多的关爱。他们为矿井安全生产出了力，流了汗，我们理应尊重他们，关心他们，爱护他们。” 洒向职工都是爱，真情凝聚职工心。“白脚杆子吃黑脚杆子”是矿工们最痛心疾首的事，张忠新把煤矿工人真正当作兄弟，为根治矿井分配不公这一顽疾，强力推行了以公平、公正、公开为原则的“三上墙、双公开、一调离、一取消”，使员工工资分配透明化，杜绝了工资分配的暗箱操作和分配不公现象，维护了广大员工合法权益。掘进区队一些老职工都说：“现在，不管是领导还是工人，每个人干多少活儿，挣多少钱，矿上给算得明明白白的，我们的心里亮亮堂堂的，别看年纪大了，干活儿可更有劲了。” “报告班长，阻车器、挡车棍已打开，确认完毕，可以行车！”这是近日洼矿掘进一区生产一班循环作业的一个镜头。张忠新这种安全管理法为借鉴日本的“手口示意法”。进入2007年,针对井下工作程序衔接紧密、员工作业协调配合要求高的实际，张忠新在全矿推行了“手口示意法”，规范了标准化作业程序，有效堵塞了因注意力不集中、简化作业程序导致的违章和人为事故的发生,三违率同比下降60%，实现了安全生产无事故。 百分之九十九的事故源自违章。如何最大限度地让违章人员真心悔过、不再违章，是矿井对其进行教育和处罚的根本目的。以前，洼里矿在安全管理方面以罚款为主，目的是为了警示员工提高安全意识，但在实际操作中，有的员工还是出现“三违”现象，为此，张忠新进行了认真的分析，认为90%的员工出现“三违”是无意识的，有时候是不自觉的违章操作，只有少部分人为了图省事、图进度、图产量才发生的“三违”。近两年来，张忠新把尊重人、爱护人、关心人作为企业文化的基础，全面实施“善意管理”，对“三违”人员采取“管、教、罚”相结合的原则，实行对“三违”者罚款退还、“三违”者担保、“三违”者义务安全宣传等管理办法，杜绝以罚代管现象，消除了员工的逆反心理。 凝聚力催生创造力，创造力驱动生产力。张忠新1985年参加工作，先后担任过工程处技术员、梁家煤矿调度室主任、安全监察处处长、洼里煤矿党委书记兼副矿长等工作，凭借自己的勤奋与智慧不断创出佳绩，抒写着不平凡的人生。他作为一名既有技术人员一丝不苟的个性又有驾驭管理才能的一矿之长，深谙“创新”在企业中的重要作用。自他担任洼里煤矿矿长以来，大搞调查研究之风，组织各专业副总和部门负责人，深入群众，深入一线，在实践基础上不断总结创新，提出了“坚持人性化管理，营造宽松和谐、紧张有序的工作氛围；加强制度化建设，构建科学规范、严细深全的管理体系”的管理思路，并创造性建立了以“安全、生产、经营、文化、干部业绩考核”为主要内容的五大考核机制，形成了一整套全员、全方位、全过程、全覆盖的约束激励并重的绩效考核体系，并辅以30多项相应的制度措施，形成以责任、风险和贡献大小决定绩效的奖惩分配格局。同时，本着精干高效原则，合理调整组织机构，明确职责，定岗定员；以突出副总和各职能部门作用发挥为切入点，理顺层次关系和管理链条，畅通决策汇报程序，完善信息闭合管理网络，形成了科学顺畅的管理体系。洼里煤矿先后被山东煤矿安全监察局评估确定为“A”级矿井和“通防管理示范化矿井”，被烟台市总工会授予“五一劳动奖状”，他个人先后获得“山东省和龙口市安全生产先进个人”、“全国企业文化建设优秀工作者”、“全省煤炭行业十佳矿长”、“安全生产优秀矿长”等称号------一个个接踵而至的荣誉并没有使张忠新有丝毫懈怠，反而更加坚定了他前进的步伐！ 播种希望，收获喜悦。回顾洼里煤矿经历的风雨历程，看看今朝的累累硕果，遥想一下几年以后，我们不能不为这样的变化震惊，不能不为张忠新这样的领导者肃然起敬。 看似平常最奇崛，成如容易却艰辛。张忠新循着搏击风浪、勇往直前的足迹，靠着博大胸怀、执着进取的精神，在超越自我提升自我，在创新中重塑自我，洒向煤海都是情，与洼里煤矿矿工们一起凝心聚力铸辉煌，与时俱进谱华章！
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