变废为宝实现修旧利废产值1200万元 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-1-22 15:20:02要闻 | ||||
加强内部管理节支降耗。该队主要负责对回收上井的拖辊、皮带、H架、钢轨、钢管等废旧物料进行检修、加工、组装、分类及发放等工作。他们根据回收工作实际，制定了《物质回收、复用和修旧利废奖惩办法》、《回收小料考核奖励办法》等制度，每个班组严格按照成本核算的要求，把每天的工作量、材料消耗量按照“班清班结”、“日清日结”、“月清月结”的标准上报，各项材料费用由队长一支笔签字，按月进行考核，将每天的材料消耗量与职工的收入挂钩，切实做到人人工作有目标、人人工作有考核，最大限度地降低吨煤成本，减少新材料投入。 依靠技术创新修旧利废。该队根据本单位废旧材料较多的实际情况，积极动脑筋想办法，围绕旧皮带的修复利用，多方进行调研，设计制作了修复皮带的蒸汽硫化机设备，经过几个月的技术攻关和试验调试，取得了阶段性成功，由该队硫化的皮带每米可节约新材料投入近千元。针对掩车装置浪费木材、成本较高这一实际，该队联合有关科室利用报废的旧皮带、废旧锚杆加工制作成钢架掩车器，经现场使用该种掩车装置比原来的掩车木寿命增加了两倍，比原来的木制掩车器节约成本120元，每年可为矿节约新材料费26万元。针对矿井从井下回收上井的废旧锚杆较多的实际，该队积极进行调研，引进了一台锚杆拉直机对废旧锚杆进行修复，每根可为矿节约新材料费35元，有力地降低了巷道的造价。利用主、副井换下来的报废提升钢丝绳和稳绳，经过退火处理，编成巷道锚网喷所用的网子，代替部分昂贵的圆钢筋，每年为矿节约新材料费十几万元，大大提高了废旧物资利用率。
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