天府三汇一矿确定新年工作目标 |
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回顾2007 展望2008 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-1-2 20:57:06要闻 | ||||
三汇一矿矿长倪艳华在矿区科队长庆元旦座谈会上回顾了2007年所做的工作。他说2007年完成原煤产量：79万吨，完成计划的108.66％。同比提高3.26％;掘进进尺：17217米，完成计划的101.28％。同比提高26.60％，其中开拓进尺11530，完成计划的161.26％，同比提高37.84％;瓦斯抽放1558.2万立方米，完成计划的111.3％,同比提高53.44％;抽放钻进尺323500米，完成计划的101.09％。同比提高70.26％。实现原煤销售790490吨，销售收入：14525.26万元，同比提高14.47％，职工收入有所增长。这些成绩的取得是矿业公司的正确领导，全矿干部职工努力的结果，其主要经验和做法是： 加快矿井综合机械化建设步伐，首创安装试采好成绩。为全力确保矿业公司第一套中厚煤层综采机组在矿2141工作面顺利安装割煤，全矿上下振奋精神，群策群力，在确保正常生产的同时，创造了“五个一”的好成绩。同时加大了采掘部署调控力度，狠抓补欠工作，努力推动了矿井正常生产。强化质量标准化建设，为矿井健康发展奠定了基础。加大了培训力度，职工行为规范、技能素质开始有所好转。加大了材料计划的审核力度，供水供电管理，严格控制费用支出，超亏现象有所遏制。制定了严格的煤质管理考核办法，严格井下采煤工作面、运输、储存环节煤质管理，提高煤炭质量有所好转，对外销售煤质扣款995853元，比去年减少了554771.29元，是去年同期的64%。但是，由于管理、员工行为、执行力方面存在的一些问，全矿安安全状况十分不好，给矿业公司和全矿安全形势带来了较大压力。在新的一年里，全矿仍将面临防突压力大，生产组织难度大，重点工程多，施工影响范围广，水平开拓安全技术实施困难，要过华莹山大断层，产量部署实现难，采面接替频繁，井下劳动力严重不足等困难。为此，我们要固树立科学发展观和效益观，以综合机械化采煤为主线，以采掘部署兑现为前提，以瓦斯综合治理为根本，以安全质量标准化为基础，以人才建设为依托，以精细化管理为手段，全面推进企业现代化建设健康发展，为实现2008年各项工作目标而奋斗。确保原煤生产91万吨，掘进进尺17000米的完成和超额完成。 2008年，是全矿“实现采煤机械化，全面加强安全管理”的关键年，矿行政提出的口号是：举全矿之力，调动一切积极因素，坚决实现第二套综采目标，强力推进现场安全动态管理，努力提升安全质量标准化达一级。为此，各单位、各部门必须认清形势，强化责任落实，增强执行力，求真务实，确保2008年各项工作的顺利实施。 要实现上述目标，就必须抓好上第二套综采各个节点工程的管理。继续抓好生产、供电、运输、供水及瓦斯抽放系统的改造和完善，明确目标，落实责任， 4月1日第二套综采投入生产。科学合理部署采掘接替，确保采掘工作不脱接、少脱节，实现合理生产，均衡生产。以求真务实的作风强力推进质量标准化建设，使质量标准化建设再上一个新的台阶。全面夯实安全基础，提升安全管理水平，杜绝死亡事故发生，确保职工生命安全。加强经济运行管理，努力降低生产成本，实现增产增收。以人才建设为依托，促进各项工作全面健康发展。 副总经理黎晓指出：2007年三汇一矿做了大量工作，综采、高档普采、安全补欠等工作是做一件成功一件，效果显著，今人嘱目。但是，影响成果的是安全。由于安全事故的多次发生，给一矿蒙上了一层阴影，给公司和重煤集团抹了黑，带来了极大的负面影响。希望一矿党政工、全体职工都要认真吸取教训，深入组织开展好“抓安全，强管理，促发展”大讨论，提高认识，转变观念，规范行为，强化管理，实现安全生产。“4.5”事故以来，三汇一矿工亡人数是个什么概念，大家值得深思、反省。现代战争，美国打塔尔班才死16人，海湾战争才100来人，有的还不是真正在战场上死的。党的十七大再次强调以人为本，和谐社会，怎样来体现？就是要强化管理，实现安全生产，这是最大的和谐。一矿各方面工作都取得了实实在在的成绩，输就输在安全上。在新的一年里，希望一矿党政工认真贯彻党的十七大精神，坚持以人为本的科学发展观，解决好两个短板问题，强化执行力问题，切实抓住抓好“三基工作”，严格控制好班组，控制好现场，安全生产是能够实现的，也会创造出一矿美好的明天的。 晚上，公司领导与三汇一矿干部职工同庆元旦，观赏辞旧迎新焰火晚会，迎接新年钟声的到来。
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