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盘点07：平禹白庙矿“四抓”夯实质量标准化基础 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-1-14 9:50:20 要闻 | ||||
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抓环境，实现文明生产。去年以来，该矿积极为井下一线职工创造良好的生产工作环境，按照“巷道亮丽，管线平直，道路平坦，”的基本要求，先后对井下水平大巷、机电洞室、主要行人巷道进行了粉刷，对副暗斜井运输轨道行了改造，建成了一条副石门——中央变电所——一水平候车室——运输大巷——行人巷道——采煤工作面的 “精品线路”；在井下采掘工作面安装了自动喷雾装置，定期洒水降尘，使井下空气清新，巷道卫生干净；并在井底车场、水平大巷、采掘迎头工作面悬挂质量、管理、文明等方面的宣传牌版，使井下的整体面貌焕然一新。 抓现场，实现质量动态达标。安全质量标准化建设的重点在现场。为此，该矿着重狠抓了“两项管理”，确保了安全质量的动态达标。首先，加强领导干部作风管理。工作中，按照领导干部职务高低、安全责任大小，对各级领导干部月度下井天数、班次、抓“三违”人数、查隐患、提建议条数等都作出了明确规定，确保天天24小时有领导跟班盯岗在现场，查隐患，反“三违”，走动监督巡察安全，确保了动态安全生产。其次，突出现场管理重点。去年以来，该矿坚持“三不生产”和“四不放过”的原则，每月三次安全质量标准化检查并在现场评优论劣，认真查找和解决现场存在的安全质量问题。据悉，去年以来，该矿先后在井下现场点评全质量优劣10余次，激发和调动了各生产区队自觉搞好安全质量标准化的积极性。促进了安全质量标准化稳定健康发展。 抓素质，强化职工技能提高。该矿坚持利用脱产培训、班前培训、现场培训、以师带徒、岗位练兵技术比武等多种形式，对职工进行业务技术素质培训，提高了一线职工的业务技术素质和业务技能。在职工中开展了“安全在我心中，质量在我手中”、“两保一争”等竞赛活动，调动了职工干标准活、放心活的积极性。 抓考核，严格职工规范操作。该矿在抓质量标准化工作中，严格职工规范操作，为让职工按标准施工，按标准操作，建立了占总工资百分之三十的质量结构工资制度，规定：工程质量不合格，扣除全部质量工资30%，出现合格品扣质量工资的5%——10%，全月未发生工程质量事故、“三违”，可获得全额。由质量标准化领导小组进行考核，奖惩兑现，调动了职工按标准操作的积极性，实现了动态达标。 据悉，该矿去年在12月份主井运输系统改造的情况下原煤产量、掘进进尺均创历史最好水平，实现了省特级质量标准化矿井。
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