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-----记中能公司榆阳煤矿综采队队长王选民

银桥杯:驾驭综采 人生光彩

煤炭资讯网 2008-1-14 9:34:12    要闻
银桥杯:驾驭综采 人生光彩     中能煤田有限公司独有榆阳煤矿,榆阳煤矿的主力是综采队。王选民通过竟聘当一个综采队队长,肩负榆阳煤矿出煤的千斤重担,背驮中能公司赢利的万般期望。他能不能担得动,背得起,成了领导关注的焦点,员工关心的话题。干得成,干的好,就是王选民的人生光彩。干不成,干不好,他将会黯然退场。

        干了一辈子煤矿,终无悔

    王选民小时候是地道的一个陕西娃,长大了成为一个典型的关中汉。他初中毕业后,在家呆了半年就当了兵。在部队上他们担负着国防九院的守卫任务,这里是研究制造核武器的地方,守卫的管兵不能有任何一丝马虎,部队就是用生命保卫基地。四年的部队生活,是王选民由一个陕西娃变成一个纪律严明,作风硬朗,意志坚强的军人。正是部队这几年的塑造,使王选民在他的人生路上会走的更正,走的更远。

    从部队复员后,又回到了生他养他的那块土地。然而那是一块贫瘠的土地,家也是一个贫寒的家。加之父母过早去世,他实际上在家没有立足之地。1985年他到蒲白矿务局马村煤矿当了一名农民协议工。这也算他有了一份工作,有了一个吃饭安家的单位。开始王选民只是一名放顶工,他珍惜这份工作,他也用心在干这份工作。后来就当了个小班长,领着一班人还干的很出色,1989年就由协议工转为合同工,身份发生了变化,这对他来说,是热爱煤矿,塌实工作的一次回报。尽管是一个煤矿工人,但他还是有一种心里上的满足,也有了一个职业上的保障。

    王选民到煤矿上,开始是无奈,后来是热爱。二十多年来,煤矿就是他的家,煤矿工人就是他的兄弟,他爱“家”情真,他对“兄弟”意浓。人都说选民把事当事干,是缘那份对煤矿执著的热爱。人说选民人缘好,是他那份对矿工的天性亲情。尽管从马村到榆阳,矿变了,人变了,但王选民的执著没有变,那份天性没有变。二十多年来,王选民工作在煤矿,上班在井巷,白天他经常在一线工作面的黑暗中穿梭,晚上又在班前会的灯光下安排工作。王选民说,“我干一辈子煤矿不后悔,我现在也离不开了煤矿。”
    
        带了十年多队伍,众望归

    王选民虽然是个煤矿工人,但他肯动脑子,把事当事干,1990年就提为跟班队长。1999年元月,马村矿提任王选民为预备队队长,这在矿上还引起一番争议。马村矿是一个老矿,矿上人才济济。王选民要文凭没文凭,要资历没资历,要关系没关系,怎么就能当上预备队队长呢,他能干的好吗?一些人在怀疑。

    王选民第一次当了队长,他的热情得到了奔放,他的干劲得到了爆发。他带领50名农民协议工,用落后的炮采,一个月出了8000吨煤,在蒲白创造了人均最高效率,大家觉得王选民还行。1990年代,渭北矿区很少搞下层开采,随着资源问题的突出,开采分层就是必然的了。但马村矿当时也没有搞过下层开采,王选民就请缨担当了这项任务。经过王选民和工程技术人员的研究,借鉴先进单位的经验,拿出了一套实施办法。他带领工人在动脑子干,一头扎进了工作面,最后取得了成功,得到了上级的肯定。

    2005年8月17日,王选民带着蒲白矿务局领导的重托,带着蒲白矿务局14名工人,来到了榆阳煤矿。这次来到榆阳煤矿,不是一般意义的个人工作调动,而是一种代表蒲白矿务局的象征,是一种必须带好队伍干出成效的责任。刚到这里,他到采三队当队长。采三队是一个队伍不稳定,人员素质低的采煤队。几年来,采三队进进出出的工人达到800多人,招来的新工人什么都不会干,干了没几天又不吭声就跑了。这样的采煤队 ,王选民看见也发愁,工作怎么干,队伍怎么带,他躺在床上转碾反侧,他爬在办公桌苦苦思索。他向矿上建议,首先改善队伍结构,提高员工素质。矿上先后从分三批,从蒲白矿务局调来100余工人,这样就形成了一支高素质的稳定队伍。
    
    2006年,搞综采三机配套,王选民带着他的队伍,学习设备原理,熟悉设备图纸,大家在一起反复琢磨。他可是脑子全装的设备,吃饭睡觉都是综采。他和大家一起共同努力,地面实验一次成功,井下实验一次成功。他这个人注意听取技术人员的意见,他要求技术人员不但拿出意见,而且要给他把原理讲清楚。像综采生产过程中,发现支架总长度比工作面长,要不断的剥帮,这样很麻烦,影响生产。技术人员提出撤一个支架,他听了后果断决定撤一个支架。然而许多人认为难度太大,由于技术人员讲清了原理,他就坚持撤了一个支架。现在现场不再需要剥帮了,生产也顺利了。
    
    王选民带领这支队伍,打了第一个硬仗就是刨出滑移支架。2005年10月,榆阳煤矿1307工作面垮落,一套,一套滑移支架和一套150溜子埋在了塌方中。这些设备价值几百万,是刨还是不刨,公司和矿上出现了两种意见。一种意见认为不必刨,主要是感觉安全没有保证。另一种意见认为可以刨,毕竟这是几百万的设备,只要采取措施,安全不成问题。王选民发表了自己了意见,认为由他带队,实践有经验,安全有把握,一定回把设备刨出来的,并提出了充分的理由。矿上对他的经验给予了信任,他的意见得到了批准。经过组织实施,一台150溜子完整的刨了出来,滑移支架90%的都刨了出来。这一硬仗对王选民来说,是旗开得胜。王选民带的队伍不仅是一支敢打硬仗的队伍,而且是一支安全队伍。不仅这次没有发生事故,而且在他带队的十几年里,没有发生一起死亡事故,他也多次得过安全先进的奖励。
   
    王选民能带好队伍,不仅要靠吃苦耐劳的精神,不仅要靠热情饱满的工作,不仅靠公平处事的人格,还要靠对手下人的关爱,他经常跑到员工宿舍,和员工在一起谝。他谝出了员工的心声,谝出了和员工的感情。员工有困难他就 帮忙,有过不去的事他就伸手。工人王宋仓,父亲病故,自己无钱料理后事,王选民带5000元,带上十几名工人,前去帮忙,丧事办的很顺利,村上人对王宋仓刮目相看,王宋仓对王选民感激尽。像这样帮助员工的事情可不是一次两次了,说起来就很多了。难怪工人说起王选民“人能干,人心正,人品好。”大家跟着王选民干,心情舒服,心底塌实。

        领了百条综采汉,头不回

    榆阳煤矿要上综采,因为综采可以使原房柱式开采率由30%提高到90%,可以使工效由120吨提高到1000吨,可以日产由700吨提高到1万吨,可以使安全有了保障。榆阳煤矿的希望就在综采队了,谁来当这个综采队长,就是一个关键了。公司为了慎重选这个队长,采取了这个公开招聘。王选民听到这个消息,内心沸腾了,经过反复思考,决意报名,挺起腰板力争这副担子。经过公司的选拔,王选民当上了综采队队长了。当大家给他祝贺时,王选民笑不起来,他感到责任重大,这副担子能但得起来吗?会不会被中途压爬下呢?别人也说了,综采干好了,人生光彩;干不好,将没人理睬。

    在王选民上任后,工人都没有干过综采,大部分人都没有见过综采。相当一部分工人技术素质很低,连溜子也没有安装过,也更不会更换溜槽了。基本上是刚刚放下锄头的农民,来到矿上当了工人,他感到担心,也很着急。随即他就联系综采技术培训,但是联系了几个地方没有人愿意接受培训,后经过多次恳求,终于找到。随即他就联系综采技术培训,但是联系了几个地方没有人愿意接受培训,后经多次恳求,终于找到了一家同意培训。他马上就带了22个工人到平顶山煤业集团学习培训,培训虽然只有短短的8天时间,但他们感觉有很大的收获。后到西安煤机厂等单位学习培训。

    综采是个技术活,干综采靠的是设备技术。王选民以前虽然干过机采,但也没有干过综采,但王选民抓住了两个人,一是刘林,二是盛淘。这两个人都是高技术,对综采可以说不陌生。王选民说这两个人是他的左膀右臂,一个都不能少。正因为王选民抓住了这两个人,在综采设备安装过程中,攻克了一个个难关,解决了一个个难题。在安装综采设备时,王选民看到了崭新的设备,心理很爱,舍不得有丝毫损坏,就提出了许多保护设备的意见,这样就与厂家发生了矛盾,但他坚持自己的意见,每天下午与厂家安装统一思想,有效的保护了设备。按照公司和矿上的要求,完成了安装配合任务。在这次综采设备安装过程中,王选民把这不仅仅看做一次配合生产厂家  安装设备,而是当做一次综采队学习培训的机会。他安排员工既要积极配合干活,又要长心眼学本事。

    综采安装后,为了保证操作规范,王选民编印了一套操作口决,让工人进行口述式操作。他们的口诀分为机电、溜子等六大类。要求工人三天必须背过操作口诀,背过能上班,背不过的不得上班。他们进行标准化建设,虽然是刚开始,但他们的电缆悬挂达到了五线谱,皮带溜子一条线。他们也开始推行精细化管理,实行ABCD四卡管理,做到了三工并存、动态转换,实行了干部走动式管理。

    综采生产一段时间后,从理论上讲,顶板达到50米就要跨落,然而,到了70米还没有跨落,这预示危险性越来越大,公司和矿上也都重视,后果很可怕。王选民的心象那顶板一样悬着,日夜不塌实。他进行了安全教育,发放技术资料,发给溜子司机保险带,进行了安全演练。到了87米时终于跨落了,虽然风很大,但是没有伤到一个人。

        挑了千斤重担子,中能队

    王选民说,他要把综采队搞上去,就要给这个对铸魂。这个魂就是“别人不敢干的事我们敢干,别人干不成的事我们要干成”。他不仅要把综采队搞好,而且要随公司三步走战略目标,今后要能走出去,在陕横煤田叫响一个中能队。

    人说你们是个啥样的队,只要看看班前会。的确是,一个区队怎么样,班前会很重要,他反映这个队的管理,体现这个队的作风,显示这个队的人气。王选民把这个综采队班前会打造的的具有军事化的特点。工人班前会,排队进出,坐姿端正,会场安静,没有烟雾缭绕,没有手机铃声干扰,没有交头接耳,只有队干言传身教。

    王选民不只是严管理,而是严加爱。他常给工人讲道理,算大帐。让工人看到综采队的发展愿景,相信这里是你人生可以发展托付的单位。让工人认识到能进综采队,更是地位的提高。给工人算帐,要对家庭有贡献,要对老人有孝敬,要对妻儿有爱心,都离不了钱。综采队干好了能挣钱,怎样都比种地强。如何能在综采队干的好,那就好有技术,成了技术大拿,可以挣大钱。让大家一定要记住,责任心是第一技术。别人都夸王选民“你手下的一帮人好”,其实是王选民精心培育的后果。

    现在综采队是榆阳矿的台柱子,“出煤不出煤,就看综采队:。明年综采队一切就都正常了,将要担负80%采煤任务,这对王选民来说,是一副千斤重但,只要挺起腰板不丸药,才能不负榆阳矿重托。搞好综采队光靠一个人不行,光靠一个带头的也不行,必须形成一个”动车组“使人人都有动力,都有干劲,都有责任,建设一个团队,就一定会使综采走出去,走的更远。
本网通讯员:边吉 编 辑:和扬
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