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——唐庄矿实现安全生产六周年 | |||||
抓好绩效考核 强化制度落实 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-1-14 8:46:14 要闻 | ||||
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强化质量意识。该矿坚持实行绩效考核，通过抓好质量，保障安全，稳定生产秩序。矿对各级管理人员和每个工种、岗位的人员，按照精细化管理求，实行全员收入考核制，根据矿年度目标任务及每位职工的工作性质，制定与责任制落实相挂钩的岗位责任制考核实施办法，每月考核一次，重奖绩效优、贡献大的个人，制约绩效差、质量差、责任制落实差的个人，拉开收入档次，打破岗位平均主义，以激励先进，鞭策后进。同时进一步严格工程质量验收，各工区按质量标准化工作求施工，对验收不合格的工程，及时整改好，同时给予扣罚。牢固的树立“质量保安全”的理念，在工程质量上，从“源头”抓起，实行优质优价；该矿好从教育抓起，提高职工的质量意识，坚持能做到的事一定做好，不应该存在的质量问题坚决杜绝。该矿坚持精心组织，合理安排，通过抓好质量标准化进一步完善矿井生产系统，通风系统，理顺矿井生产布局，投入新设备，采用新工艺，提高矿井防灾抗灾能力，确保矿井持续稳产高产。 该矿还注重强化制度落实，确保安全生产。始终以“零违章、零隐患、零事故”为最终奋斗目标，以“靠素质、靠质量、靠管理”作为我们抓好安全的核心理念，以“严求、严把关、严处理”当作工作根本准则，切实解决“落实不下去，严不起来”的问题。同心协力，实现矿井本质安全。为加强安全生产目标管理，逐级签订安全生产责任状 ，把安全工作放在讲政治的高度。每个员工写出安全保证书，保证不违章，确保安全生产，层层抓落实，一级保一级。各级管理人员坚持重心下移，深入现场，加大重点采掘工作面、重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查的力度，发现存在的安全隐患，严格按照定措施、定时间、定责任人的“三定”原则，采取切实有效措施，进行重点整治，职能科室对发现的安全隐患的整改必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则，并做到一般隐患不过班，较大隐患不过夜，重大隐患按实际情况尽量缩短整改时间，在整改的期间内必须制定和采取周密可行的安全防范措施，并严格按照“四不放过”的原则，严肃查处各类事故，严肃查处有关责任人。对隐患整改消极、拖延或质量低劣而导致发生事故的，严肃追究有关人员的责任。确保带班领导,职能科室、区队，专业技术人员，现场施工单位，严格执行安全技术规程，真抓实干，不辱使命。 该矿高度重视安全培训，坚持“管理、装备、培训”并重原则,创新思维，加大培训力度。从提高职工应知应会安全知识入手，利用事故分析、现身说法、警示教育，把事故处理和安全基本知识、事故隐患等一系列教育活动结合起来，让职工从心理上实现主动保安全，提高自身素质，适应矿井发展的需求；开展专题培训,培养急需人才，对所有采掘工、各类特种作业人员进行有计划地培训，做到人人考试，个个过关。 由于该矿工作思路清晰，各项措施落实得力，矿井实现安全生产向四个方面转变：即从被动防范向加强源头管理转变、从集中整治向规范化管理转变、从事后查处向强化基础转变、从以防范伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作为主转变。
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