平禹一矿“三化”促干部作风转变 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-1-11 14:58:18要闻 | ||||
制度钢性化。为了使各项规章制度发挥应有的约束作用，该矿明确规定：制度面前人人平等，任何领导干部不许享有特权，进一步明确了制度的钢性化。还利用通报和不定时督查的形式加强监督。《领导下井带班制度》：副总以上矿领导干部井下每天24小时轮流带班，负责现场处理井下临时重大问题。每天早班会上通报下井带班领导名单。《干部请销假制度》：副科级以上干部离矿必须向有关领导请假，私自离矿，查出一次罚款50元。纪检部门不定时进行督查，每周通报一次。《下井汇报制度》：干部下井实行“三汇报”，入井、中间、升井，每少一次，除扣发当天工资外还进行通报批评。《领导干部下井查隐患制度》：干部升井后要在井口安全信息中心填写隐患排查情况，凡入井没有查出隐患的干部，不计发工资。为检验干部对突发事件的应急能力，11月下旬一天晚上8点，调度室模拟下发紧急通知要求主要生产科室及区队负责人8：30分赶到调度会议室。其中有两个队干迟到被给予重罚。 作风廉洁化。该矿强力实施禁酒令，还明确规定，各区队基层单位严禁宴请科室人员，杜绝那种“吃人家的嘴短”的不良现象，在一些检查、验收工作中，严格按制度办事。对故意刁难、手拖着不办的干部，凡基层单位举报的，一经查实，由纪检部门给予严肃处理。凡行贿、收贿人员一律视为违纪，追究其刑事责任。有效地制止了营私舞弊现象。 检查灵活化。安全检查方式由以前的大部队“鸣锣开道”变为单独“微服私访”。以前下井检查，总是一群人，就象皇帝出宫一样，使某些不自觉的职工，看到检查组到来，暂停违章，等检查组过后，照违章不误。现在每次安全检查，不定时、不通报、不通气、不结起，分别单独行动，这样不仅容易发现隐患，还让那些不自觉的职工没有了防备。使他们时刻保持警惕性，消除了违章的侥幸心理。经常“钻空子”的小绞车司机小张说，现在安全检查人员个个都成了“便衣”，还真不敢大意了！
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