山东省兖州市古城煤矿党群部

企业选拔人才、聘用杰出员工的方法很多，有的单位往往只注重了“选马”，为其大下功夫“选来选去”。但由于各方意见不一，很难做出决断。

其实在“选马”上大费周折、千方百计，不如为其创造一个“赛马”的环境，任其驰骋纵横。到时候不用“选”，按其成绩和表现，即可“一锤定音”。这样“赛马”有三个优势：一是公开、透明、参与者多。由于“赛马”的广场比较宽阔，涉及的面较广，是任何一个员工都可参与的大操场。致使给每一个员工创造了一个展现的平台，达到了公开、透明、参与者颇多，有效地拓宽了“选马”的空间。二是能赛出“千里马”。由于此形式不是“选”，而是“操场”上看输赢，成绩上决胜负。各类相关人员不用再“劳费脑神”，只可看一看表现如何即可。这样以来，一些真正的“千里马”，便会脱颖而出。三是机制较灵活。由于“赛马”的范围广，所以机制很灵活，可以是本企业内任何一个员工，只要符合标准，是所需方面的专业人才即可胜任，同时又可波及到整个社会中，只要达到“赛马”时的标准即可采用。

“选马”与“赛马”只是一字之差，但操作起来却截然不同，有的企业正是侧重了“选马”。决定迟迟犹豫不决，导致了一些优秀的“千里马”失之交臂。同时又使一些“良驹”也悄悄背离而去。然而有的企业却人才济济、“良将”酝集，试想一下，与此并不无关系。聪明的管理者应在“赛马”上多下功夫，而不是一味地“选来选去” 。