洼里煤矿“三个到位”促发展献厚礼 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-9-6 16:15:11局矿快报 | ||||
该矿在认真总结近两年的发展情况的基础上，不断优化人性化管理模式，完善安全生产、经营管理、民主管理、文化建设、矿区稳定等各项工作措施，确保各项工作不断上台阶、创水平。同时，针对采场布局向边远、深部地区延伸和地质条件的日趋复杂，政策性破产的不确定因素，以及划转单位的重新回归矿井管理等，该矿充分利用一切宣传手段，不断深化形势任务宣传教育活动，将各种有利和不利因素分析透，从而使全员充分认清当前公司和矿发展形势，有的放矢的采取更加科学有效的措施，确保改革发展各项目标顺利实现。 该矿通过“形势、指标、责任”大讨论活动，认真组织管理人员查找自身管理存在的问题和不足，进一步转变了工作作风，明确了自己的职责，真正克服了盲目乐观、畏难发愁、各自为战、僵化守旧、保摊守业和公权私用等思想，履行好日常管理职能、业务指导职能和协调、服务等职能，将各项指标任务细化分解到位，创新管理思路，提高工作执行力和创造力，带动全体员工不断为矿井发展建功立业。该矿还结合下半年以及9月份制定的工作任务措施，重点抓住各项任务和措施的落实上，不断完善了各专业的规划措施，层层落实到现场和实际工作中，确保实现各项工作目标。在此基础上，该矿不断加强对职责范围内任务措施落实情况的监督和指导，发现问题及时帮助解决。加大对各单位和各级管理干部工作落实情况的检查考核力度，对于那些说的多、做的少，安排的多、落实的少，甚至上有政策、下有对策，欺上瞒下、好大喜功等单位和个人，严厉处罚，严肃处理，努力在全矿形成“想事、干事、成事”的创业氛围和“心齐、气顺、劲足”的和谐氛围，不断推动各项工作再上新台阶。
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