——记同煤集团挖金湾煤业公司高档一队党支部书记吴永贵 |
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银桥杯征文 吴永贵的政工情结 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-9-3 15:10:25局矿快报 | ||||
吴永贵上任伊始，就认识到：只有理论上成熟，政治上才能坚定。要把思想政治工作做好，就要不断  学习，更新观念，增强新意识，建立新机制，把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展，为此，他在形势不断变化的情况下，坚持对时事政治，各项方针政策的学习，勤于思考，能于创新，努力提高思想政治和党性的修养，在思想上和行动上与党中央保持一致，与集团公司和煤业公司党政保持一致，同时，紧密结合煤矿区队生产、安全、经营，精神文明建设等工作实际，自觉坚持和监督学习制度的落实，把学习作为把握工作主动权，谋求新发展的方法，不断探索新知识，积累新经验，不断提高应对复杂局面的能力，科学决策的能力和驾驭全局的能力，用“三个代表”重要思想及科学发展观指导工作实践，为实现“强队组，惠员工”的目标作出了突出贡献。按照“延伸创建实地，突出效益中心，立足创建主题，加大管理力度，细化目标责任，确保创建效果”的原则，由吴永贵牵头，完善了百星员工、先进班组、文明点区、红旗队组的考核办法，规范了活动的程序，落实了目标责任，抓好了组织实施，使创建活动实现了规范化、制度化、科学化的目标，同时还积极动员员工群众广泛参与到“百星双佳”的选树活动中来，形成了百星员工保先进班组和文明点区，先进班组和文明点区保红旗队组的逐级保证体系，拓展了活动的局面，丰富了创建的内涵，从而不断提升了队组的文明程度，仅去年就有“账本”先生—尉义山，高档皮带运输线上的一盏灯，学雷锋见行动的好党员——韩平等被煤业公司评为文明员工。通过先树先进典型，用身边事教育身边人，使全队形成了学习，崇尚，争当先进的良好氛围。 “扬荣”要瞄准制高点，“弃耻”要找准薄弱点，吴永贵针对员工在生活中存在的不文明现象，通过问卷调查、走访座谈，进行归类，组织剖析，让员工认清根源，知耻明非，向不文明现象宣战，使丑行陋习成为众矢之的，无处藏身，同时，他还针对生产实际，创新地开展了“在岗一分钟，尽职六十秒”，“文明作业促生产，杜绝违章保安全”，“发扬艰苦奋斗，提倡勤俭节约”，“献才智、兴队组”等活动，大大增强了员工的主人翁责任感，牢固树立起了“队兴我荣，队衰我耻”的思想，去年，该队采用加槽子，回斜子的方法，从停采线的断层虎口下多采出遗弃的边角煤约5000吨，实现了精采、细采为煤业公司创价约50余万元，为煤业公司践行荣辱观作了一个有力地表率。此外，由于吴永贵多年从事煤矿工作，在管理和技术上都有一定的经验，一些上规模私企煤矿都抢着挖垫，也曾向他提出高薪聘请的意愿，遭到了他的惋言谢绝，他的这种爱企如家，不畏利益所动的行为和精神，震慑了周转的同志，以身先士卒的形象，倡导了扬荣弃耻的新风正气。 “群众利益无小事”。吴永贵带领支部一班人采取多种形式对困难员工在生活上关心、经济上帮助、 思想上引导，大力实施了“扶贫济困送温暖”工程，架起了党支部与员工的“连心桥”，他们坚持扶贫帮困工作制度，建立了“特困员工档案”，对全队困难员工的家庭收入，生活状况等每年进行三次大规模的摸底调查，并进行及时通报，每月召开一次扶贫帮困现场办公会，并利用春节、中秋节等重大节日，做好困难家庭的走访慰问工作，受到了员工群众的一致好评。同时，他们还注重发挥“一方有难，八方支援”的互助作用，主动承担起困难员工“三个第一”的职责，即成为困难员工的第一知情人，第一报告人，第一帮助人，仅去年一年该队党支部就为工伤，困难户捐款达3526元，为他们送柴炭水、修补房屋达40多次，向外输出待业青年25次，取得了“帮扶一人，影响一片”的好效果，有力维护了企业的稳定大局。 吴永贵就是这样一个人，勤学善究的上进人，爱企如家的有心人，关心员工的热心人，争当精神文明的领航人。他的事迹在全公司的到宣传，成为全公司政工干部的楷模。
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