——记全国煤炭劳模 四川广旺集团公司唐家河煤矿采煤三队队长曾兴全 |
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银桥杯征文：曾兴全：“三高”采煤队的领头人 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-9-25 21:39:47局矿快报 | ||||
“他一年扎在井下300多天忙产量，哪有时间陪家人哟”妻子心疼地这样说。 “他成天蹲在生产现场，我们很放心。”矿领导肯定地这样说！ 他，就是今年国庆前夕接受表彰的全国煤炭劳动模范 ， 四川广旺集团公司唐家河煤矿采煤三队队长曾兴全。 曾兴全，1985年到矿做一名采煤工，至今在采煤一线已经25载春秋，2000年矿组建采煤三队，曾兴全挑起了队长的重担，采煤三队有“三高”，即工作面采高最高、瓦斯浓度最高、煤炭产量最高。曾兴全玩转“三高”魔方，带领职工战胜了一个又一个困难，仅靠单体支柱炮采，靠人工攉煤，月月生产煤炭突破1万余吨，享誉广旺集团公司，七年多来，他带领工友们展战6个工作面，采煤100多万吨，连续多年超额完成全年任务，安全、生产效益明显，职工收入上升，为企业发展作出了突出贡献，受到领导和职工的高度赞扬，他连续4年被评为矿劳模！“今天，他被评选为全国煤炭工业劳动模范，是他辛勤工作的结果，当之无愧！”矿区群众这样说道！ 高工作面——全国罕见的炮采工作面，采高达到3.5米高，作业环境差，劳动强度大，安全管理难。曾兴全一拍胸膛立下军令状：“一定要雄起！” 2005年，采煤三队搬迁到一个新的采煤工作面，当时，面对采高达到3.5米的作业环境，个别职工打起了“退堂鼓”。“一定要雄起！过不了这道坎，就撤我这队长的职！”曾兴全决心带领职工迎战困难，他和队党政一班人，修订和完善了劳动纪律、生产任务、工程质量等管理制度。同时，给职工讲形势、摆道理，使职工们精神振奋，增添了战胜高工作面的信心。 工作面高，保护职工安全是大事，曾兴全手把手的教每位职工，帮助他们掌握操作技巧，引导示范工友们按标准化作业。 “要挣钱，保安全，没有好的工作环境那是绝对不行的”曾兴全常这样对工友说。工作中，他坚持做好工程质量当班验收。一个副队长跟班时，安全、质量差，也被他不留情面罚了款；刘老师傅是他的大师兄，没有为支柱二次注液，曾兴全与他讨论安全的重要性，老师傅身受感动，从此，改掉了干活急躁的毛病；曾兴全的一个哥哥在他的队里，违章蛮干，同样受到他的批评，还罚了款。他说：制度面前，人人要遵守。这一切，工友们感到他抓安全、抓制度敢动真格，都坚持在高工作面按章作业，至今没有发生一起安全事故。 工作中，曾兴全总是身先士卒，冲锋在前。高工作面初采时，采煤面因地质变化部分垮塌，曾兴全抓起注液枪，带着经验丰富的工友掏柱，饿了，咬口冷馒头，渴了，添添顶板上面的积水，一干就是20余个小时，终于把被埋的30余套支柱全部掏出，并重新支护，很快恢复了正常采煤，为矿挽回支柱损失3万余元…… 2006年2月，工作面遭遇大断层，一时不见了煤炭，全矿的煤炭产量因此受到严重影响。必须回撤全部支柱，另掘开切眼及时恢复生产。回撤的支柱有3.5米高，重达200多斤，回撤难度可想而知。 “回收支柱时，他硬是连续24小时在井下哟，连饭都是我送到井口的啊”。曾兴全的妻子回想起说道。在回收尾声时，面对回柱绞车停运，装有支柱的“回柱船”即将被跨落的大矸石掩埋的紧急情况，他对现场的工友说：“兄弟们，我们用手推，用肩扛。”承重的回柱船压在他和工友们的肩上，只感到一阵阵烧痛，肩上留下一道道痕迹。下班回家吃饭，手连拿筷子的力气都没有了，在他的带动和影响下，共产党员、退伍军人文仁平，尽管他有腰病，仍坚守在回收支柱的前沿，副班长邓和东得知父亲去世的消息，坚持工作面开切眼顺利贯通后才回老家拜祭亲人。就这样，曾兴全带领他的工友们，在这样高的工作面，创造了3天回撤没丢失1根支柱、5天顺利贯通开切眼、4天完成工作面初撑并出煤的奇迹。 “在这样的艰苦环境，能够创造这样的奇迹，是广旺集团公司少见的。了不起啊！”广旺集团公司总经理喻孝斌在看望和慰问全队职工时候，握着队长曾兴全的手，这样说道。 高瓦斯——工作面瓦斯浓度有时高达7％，顶板破碎，底板积水，支柱钻底，采煤十分困难。曾兴全胸有成竹地说：“我要啃下这块‘硬骨头’” ！ 瓦斯是煤矿的“气老虎”，唐家河煤矿是高瓦斯矿井。曾兴全从不敢有丝毫松懈。一次，工作面瓦斯浓度达到了1％，曾兴全立即下令工友面们撤出工作面，有的工友抱怨今天又白下井了，挣不着钱了哟！对此，曾兴全坚决地说：“我们在和‘气老虎’打交道，怎么能讨价还价！” 2001年9月22日早班，工作面顶板来压，采面顶板大面积断裂、下沉，底板上鼓，单体液压支柱大面积钻底，大量瓦斯涌入采面、风巷，浓度达到了7%以上，情况危急，“快撤!”曾兴全第一个想到的是撤离工作面的工友。那一天，他的肠胃炎又患了，他硬是咬紧牙，拖着疲惫的身体，几次摔倒，瓦斯浓度正常后，他又带上工友再次进入工作面，搬矸石，架支柱，豆大的汗珠直顺着他的脸颊淌下，体力几乎耗尽，又渴又饿，工友们心疼地劝他在一旁休息，他斩钉截铁的说：没事儿，现在活紧，我这点病不碍事！经过4个多小时紧张抢险，工作面正常生产了，看着倒煤翻笼隆隆地转动起来，滚滚的乌金在眼前翻涌，曾兴全疲惫的脸上露出了欣慰的笑容。对此，为表彰曾兴全和他的工友啃下了这块‘硬骨头’，矿总工程师分别给予了安全奖励。 高产量——享誉广旺集团：采煤三队是矿井的一只主力采煤队，煤炭月产量占全矿一半，月月突破1万吨。曾兴全月均出勤28天，他的妻子又心疼又无奈地感言：“有时候我们老曾一天上2个班，只有在井下吃盒饭哟！” 引导职工多出勤 。2000年矿组建采煤三队， 曾兴全担任队长，正遇煤炭市场疲软之际，当时煤炭价格较低，货款回收困难，影响职工收入，个别职工思想活跃，出勤少，产量低。为此，曾兴全对全队职工进行家访，开展形势教育。当时队里一名职工王成万不爱上班，后来他的女儿身患白血病，曾兴全动员全队职工献爱心，他第一个捐款200元，全队职工积极参与，很快为王成万家捐款1000余元。当小王接过曾兴全递来的捐款时，激动的说：队长是我们全家的贴心人，我要多上班，报答队长的关怀啊！同时，曾兴全精心组织，千方百计提高单产。他把任务分解到班组，制定了超班、超产嘉奖的激励机制，并运用“二次工资分配”的杠杆力量，通过他的一份心血，全队职工干劲倍增，许多职工放弃了休息，产量逐渐回升。 创新管理挖潜力。把住了高工作面安全关，还要提高产量关，曾兴全注意从实践中不断总结经验，解决实际问题，他和技术员一起，蹲在工作面仔细揣摩，采用挖柱窝、码垫层和挡矸拦等有效办法，改变伪斜角度，采用钢丝绳把单体液压支柱连在一起，成功地解决了过去矸石冲击煤壁、片帮和倒柱的难题，为多出煤创造了安全环境，多年来，他先后攻克这样的生产难题10余项。同时和生产部门一道改革采煤方法，解决了以往在初放顶时由于老顶来压容易出现煤炭质量较差的技术难题，使煤炭含矸灰分指标降低了5个百分点；改革常规生产工艺采用放顶煤回采方法，减少了资源浪费损失，多采煤炭3万多吨，价值400多万元。同时，为增加煤炭产量，曾兴全提出可行性的建议，得到采纳，使生产技术更好地促进单产，实践证明，煤炭产量大增，现在，工作面月月产量超过1万多吨，此在广旺集团公司独一无二。 增收创效降成本。曾兴全发动工友开展回收活动促产量，带头在工作面用双手刨煤，在巷道里用凿箕端煤…….每天共计回收浮煤１０余吨，回收复用坑木垫板0.5余方，节约炸药20多公斤、雷管40余发，每月创收２万元，一年下来，可为矿创价值近20多万元。大家都称曾队长，这样又添产量又创效益降成本，两全其美。 关爱工友聚力量。在采煤三队，工友们都说：队长是一个热心肠的人。黄老师傅上有老、下有小，妻子常年有病 ，家庭一时有困难。曾队长每逢节日，无论多忙，他都挤时间到黄老师傅家中，嘘寒问暖；农忙时节，附近农协工都种有土地，为了让农协工赶快忙完庄稼又忙产量，他组织全队党员、青工下班后，驱车去他们家园播种、收割……这样的平凡小事很多，工友们都感动地说：队长是我们的领头人，我们队效益好，工资高，有甜头，我们舍得干！难怪全队108名职工，至今无一人当“逃兵”。 以身作则忙产量。为抓安全，多出煤，曾兴全月均出勤28天，在酷署严寒里，几乎每天都能看见他的身影，从未因事因病休过工，去年三月份，他患了重感冒，连早饭也没有吃就来到了工作面……；在他生日的那一天，妻子备好了酒菜，女儿在等他吹熄蜡烛，但是怎么也不见他回家，原来他还在工作面和工友们一道架支柱、刨浮煤，正在忙生产，他说：井下吃盒饭香呢！；他把家里的事全部推给了妻子，子女学习他没精力关心。懂事的两个女儿看到他爱煤这么执着，不负父亲的心情，分别考上了高中和大学。 扎根一线不动摇， 25年来，曾兴全从没有动摇过采煤一线的信念， 以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在千尺煤海，体现了一个劳动者的情怀，用自己的实际行动谱写了一曲矿工的赞歌。
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