基层岂能不反三违 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-9-24 10:34:45局矿快报 | ||||
最近，笔者对一零星伤亡多发矿井狠反“三违”情况进行调查。调查发现，多年来，这个矿在反违章上，机关与基层反差很大，就查获的“三违”数量而言，基比重为81:19，反差巨大，给安全工作留下了空档和死角。有一个队反违章不力，半年发生三起重伤事故，都是平水覆舟，员工生命悬于一线。这让人深思，进而深入调查，其结论是：反差越大，安全状况越差，事故愈频发，正是“三违不反，事故频繁”，且后患无穷；同时也揭示，基层加强反违章力度是煤矿安全工作的一项基础性工作，也是煤矿建立安全生产长效机制的基础。 队干在现场对三违视而不见，在职工中就会滋长习惯违章。常言道：“常在海边走，岂有不湿脚”。队干在现场对违章不理不采，就似支持违章和违章指挥“，职工意识就会由怕违章向大胆违章转变。更有甚者，给违章者说情，更似“助纣为虐”，滋生群体违章和普遍违章，危害巨大。有一年，正因为上述情形，有一个矿，不到九个月时间发生四五起伤亡事故。 队干为什么“怂恿”违章呢？要因有五。一是“安全第一”思想不坚定，安全责任松懈。二是安全知识掌握不多，对一些违章行为判断不清。三是重生产、轻安全，主观臆断“要安全，就不能生产”，工作作风漂浮，官僚作风严重。四是侥幸心理居上，违章未必出事故，对违章的危害性认识不够。五是讲哥们气，原则性不强。 如何治理反违章上的反差，重庆煤炭集团逢春矿的做法值得借鉴，一经觉察问题的严重性，立即重拳出击。一是实行事故责任连代处罚，队长、书记陪同违章人员一道接受教育处罚、接受军训、接受曝光亮相。二是对发生重伤事故单位，队级管理人员工资考核20%。三是实行查“三违”和隐患指标量化考核制度，完不成抓“三违”指标，每个（项）处罚50员，同时执行安全不作为追究制度。四是对发生死亡事故单位，队长立即免职。五是队管理人员与违章者结成帮教对子，凡帮教对象本年度内再次违章，结队管理承担违章人员处罚金的10%。六是开展基层队干安全述职民主评议工作，并把评议结果与队干职位升降挂钩。这些举措夯实了矿井反“三违”、反事故的基石。实践证明：安全生产的基础在现场，狠反“三违”的支点在基层。
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