谭金华论文：浅谈煤矿安全管理与事故的关系 |
|||||
| 煤炭资讯网 | 2007-9-2 21:02:07局矿快报 | ||||
由于煤炭行业是高危行业，企业为了在安全生产中得到效益，安全生产管理是最重要的。企业的制度也在不断地完善和健全，但是，要能跟上目前的形势，管理和制度仍然是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了我们面前的一项重要话题。 分析安全事故发生的原因，系统地进行思考，我们应该作到以下几点： 一、提高职工安全意识，强化安全管理 职工整天为了工作而忙碌，安全也是他们唯一的心愿，要想真正作到安全，对于职工来说，并不是一件很容易的事情，但是，为了职工的安全，企业的兴衰，再难的事情也必须做好。我发现职工在长期安全生产过程中，可能在某些时候会出现轻视、忽视、藐视安全生产的思想意识。因此，我们战线在同一工作岗位的战友，应该相互提醒，相互帮助。作为我们的管理人员更应该正确掌握职工安全生产意识的规律，意识到职工经过一次培训会影响职工多久的时间，因此管理人员应长期保持高度警惕，让职工真正作到长期、稳定的安全工作环境，做到按作业规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度，那么，提高安全管理需要通过理论化、规范化、标准化的学习而获得管理知识。同时认真总结经验教训相结合，制定出适合自己企业的规章制度，这一点至关重要。 二、注重工作方法，落实安全生产岗位责任制，确保安全生产 （一）安全生产工作不能盲目行事，工作是应该讲究方法的。要想安全就必须规范职工的工作程序，养成良好的工作习惯，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。正确处理好安全与效益的关系和安全与其他工作的关系，突出安全生产的重要性。 （二）认真落实各级管理人员和特殊工种作业人员安全生产责任制，特别是落实现场跟班人员和安全监察人员现场责任。安全生产责任制是搞好安全工作的重要措施。安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各工种制定与企业必须相符合的责任制度，根据不同的环境还需要更改，对于管理人员来说，应该作到责任明确。 （三）加强安全教育培训、业务技能，提高人员素质，搞好队伍建设。提高人员素质是安全生产管理的要求，是搞好队伍建设的基础，是单位整体发展的需要。加强有针对性的培训，通过多样化的培训形式，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的思想观念。 三、加大力度宣传安全，职工群众广泛参与 安全管理是一个具有长期性、复杂性和艰巨性的工作，必须全员参与。通过广泛开展有针对提高职工安全意识的活动，充分利用企业自身的条件大力宣传安全的重要性和紧迫性。特别是中共党员，一定要起好先锋模范作用，在自己的工作岗位上，认真履行好自己的职责，在生活中，作好与宣传工作紧密联系在一起，积极发挥作用。使职工内部形成在工作中互相提醒，在休息期间，所听到的、看到的都是安全知识的良好局面，来不断增强领导班子和职工队伍的凝聚力和战斗力。 事故是考验管理好坏结果的表现。当然，安全管理好了，企业效益高了，事故没有了。
|
|||||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com