陕西宇厦建设严细精细化管理考核办法 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-9-19 14:42:36局矿快报 | ||||
办法明确了全体员工为考核验收对象，根据不同考核内容，由精细化管理考核办牵头，落实组织人、检查人按考核评分表逐项考核，考核办按不同检查内容分按时检查，每月汇总，每月处罚和按时检查，季度汇总、季度处罚两种考核办法，考核办汇总扣减分后，经考核办主任签名，报人力资源部。人力资源部每分按5元处罚责任人，次月（次季度）造发工资时扣除。平时考核扣减分高的后三名，民主测评不能进入前三名。 在此基础上，公司领导实行走动式巡查，并将巡查情况填入《陕西宇厦建设有限责任公司领导干部走动巡查卡》。领导巡查扣分按季度累加，报考核办一并汇总。 针对不按要求时间进行检查或检查不认真、记录不全的责任人、组织人，考核办法规定对其分别处以30元、20元的罚款。由纪委监察监督执行。并特别规定对违反行为禁忌的员工，从公司领导到一般工作人员分处150到50元不等的处罚。考核验收工作已从八月一日起已正式开始运行。
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