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陕西宇厦建设严细精细化管理考核办法

煤炭资讯网 2007-9-19 14:42:36    局矿快报
陕西宇厦建设严细精细化管理考核办法    本网讯:为实现精细化管理工作的顺利推行,陕西宇厦建设本着“关键在领导、重点在制度、成败在考核”的工作思路,严细精细化管理考核办法。

   办法明确了全体员工为考核验收对象,根据不同考核内容,由精细化管理考核办牵头,落实组织人、检查人按考核评分表逐项考核,考核办按不同检查内容分按时检查,每月汇总,每月处罚和按时检查,季度汇总、季度处罚两种考核办法,考核办汇总扣减分后,经考核办主任签名,报人力资源部。人力资源部每分按5元处罚责任人,次月(次季度)造发工资时扣除。平时考核扣减分高的后三名,民主测评不能进入前三名。

   在此基础上,公司领导实行走动式巡查,并将巡查情况填入《陕西宇厦建设有限责任公司领导干部走动巡查卡》。领导巡查扣分按季度累加,报考核办一并汇总。

   针对不按要求时间进行检查或检查不认真、记录不全的责任人、组织人,考核办法规定对其分别处以30元、20元的罚款。由纪委监察监督执行。并特别规定对违反行为禁忌的员工,从公司领导到一般工作人员分处150到50元不等的处罚。考核验收工作已从八月一日起已正式开始运行。
本网通讯员:徐力 编 辑:云松
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