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安全不能搞迎合的“人性”管理

煤炭资讯网 2007-9-17 20:55:17局矿快报
安全不能搞迎合的“人性”管理 近日,某煤矿一位井下现场值班副队干张大勇,未能及时发现和制止采煤工人在采空区打瞌睡,被荐免三个月,罚款1000元。张大勇认为在人性化管理的今天,职工偶尔打瞌睡,进行一下帮助教育就可,不一定非要按照制度,如此重罚,不能迎合职工的要求。制度是人制定的,在具体操作过程中,管理者要讲感情,不要生硬的执行制度。张副队长的看法在全队职工中引起争论,有的主张必须严格按照制度执行;有的主张进行一下批评教育就行了。笔者认为: 无论是人性化管理也好,还是情感管理也罢,管理毕竟追求的是一种有序活动。维持这种有序活动,除管理行为的制度化、规范化外,合法性问题任何时候都不能回避。管理不能只讲人性不讲法,如果我们不假思索地一味地讲“人性”,搞迎合“人性”的管理,就难免使规章制度形同虚设,使所有的管理工作都无法正常进行。
本网通讯员:陈宣琼 编 辑:云松


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