江苏唐庄煤矿掘进工区在“树形象，展风采，做奉献”主题教育活动中扎实开展安全生产除隐患活动，深严细实抓落实，确保了安全生产工作的顺利进行，工程质量优良品率始终保持90%以上。

首先,该区坚持紧抓当前的形势，结合“安全大家谈”，以全方位的安全舆论导向引导职工，在 思想认识求“深”。工区利用学习日组织职工开展安全规程学习和讨论，利用班前会安全问答、写保证书等形式，使职工的安全意识在潜移默化中得到增强。区队党建室悬挂着本单位获得的“安全、质量、生产”等流动红旗、牌匾等，使职工处处感受到强烈的安全文化气息。该支部还在职工中广泛开展“征集安全理念”活动，以先进的安全理念引导职工，促使职工筑牢安全思想防线。

其次,按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的要求，该区监督检查求“严”。党支部加强对隐患的排查与治理，对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。结合工作面现场实际，采取全面检查和专项检查、常规检查与突击检查相结合、边缘地点检查与中夜班检查相结合的方式，做到安全检查关口前移，重心下移，覆盖面广。同时加强对薄弱人物的安全管理，树立“违章操作是自杀、违章指挥就是杀人”的观念，把严重违章作为事故来分析处理，有效地消除了不安全隐患。

第三,结合质量创优活动的开展，该区质量标准化求“细”。重点抓好巷道的光爆成型技术，巷道施工由事后验收变为过程控制，坚持跟班质量验收员把关监督检查，执行不定期动态抽查考核制度，对验收过后，工程质量下滑严重的严格处罚，确保了条条、线线、时时达标。井下掘进巷道坚持定期打扫垃圾，洒水、降尘，电气设备摆放整齐，搞好文明生产, 使井下巷道综合形象大为改观.

第四,该区积极发挥经济杠杆的调节作用， 内部管理求“实”。将经济效益与每个职工的收入挂钩，以量计分，以分计资，对职工每天干多少活、得多少分、挣多少钱做到班结班清，及时张榜公布。同时，积极推行区务公开，让职工充分享有知情权、参与权、监督权，明确区队年度目标和月度计划、成本指标，参与区队安全质量管理制度的制定。此外，他们把服务职工，为职工排忧解难作为一项重点工作，工区党员、管理人员自发筹资设立了“帮困资金”，为困难职工救急解困，真正在工区内部形成了风正、气顺、心齐的良好局面，职工队伍的凝聚力进一步增强，促进了安全生产。