本网讯 重煤天府一矿在全矿范围内深入开展“5555”主题安全活动，塑造本质安全人，打造本质安全型矿井,确保今年最后四个月安全生产奋斗目标的实现。

第一个 “5”即五必。理念内化五笔帐。在一矿，各党支部充分利用因不安全造成经济损失的典型案例，坚持每月一次向职工算经济帐，用经济力驱动员工重视安全，搞好安全。同时将矿和各单位因安全工作没搞好，受到诫免谈话、降职、撤职等处份的案例，向职工讲清安全就是政治、也是政绩，算好安全政治帐。组织事故家庭亲属或因工致残员工，为职工讲述不安全给家庭带来的悲痛，给亲情、友情造成的裂痕和影响,算好安全亲情帐。让职工明确，安全不好，轻则受处罚、过七关、电视亮相，重则要受到刑法处罚，失去人生自由，算好安全自由帐。安全是员工身体健康的保证，算好安全健康帐。舆论引导五必话。他们采用区队长话安全，班组长话安全，职工话安全，三违人员话安全，社区家属话安全的方式让职工每时每刻感受安全第一的氛围，创新组织编写短小精干安全故事、编排形式多样的安全文艺节目，营造强势安全文化。强力灌输五必讲，排班会上必讲安全，工作面、掘进头开复工前必讲安全，岗位操作必讲安全，情结队督导讲安全，安全协管会喊话讲安全，使职工安全意识内化于心。强化落实五必查，该矿定期、不定期组织安全大检查，查制度措施的学习贯彻，查隐患整改落实，查安全培训落实，查区队长下井跟班制度的落实，查开复工安全确认制的落实，督促安全矿井的构建。严格奖惩五纳入，坚持把安全制度的落实纳入干部和管理人员的业绩考核，使各项管理制度连起来，落实下去，坚持把现场跟班制度的落实纳入干部级绩工资考核，同时矿纪检部门要纳入效能监察，确保制度执行到位。推行基层管理人员安全管理积分制，并纳入干部业绩考核。将干部在安全管理中的过错和无为纳入政绩考核。将各单位安全效果纳入党建目标责任制考核，实行一票否决。

第二个“5”即五张网。构建安全执法检查网、工会共青团安全群监网、家属社区联保网、党员安全示范网、构建管理干部走动式安全管理网形成齐抓共管安全的强大合力。

第三个“5”即五个一。作业现场安全教育一条线，井下运输大巷乘车点安全教育一条线，业余业夜安全培训一平台，区队安全学习室一阵地，安全宣传一载体。

通过前三个“5”从而实现第四个“5”即五变。职工行为变好，安全管理变实，工程质量变优，作业环境变型，安全文化变靓，最终实现最后四个月安全生产奋斗目标，打造本质安全矿井。