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淮北朱仙庄矿“双十策”推进管理创新 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-9-13 8:52:57 局矿快报 | ||||
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“双十策”的主要内容，一是双杜绝：杜绝丢失、杜绝浪费。二是双再生：回收复用再生、修旧利废再生。三是双替代：低成本替代、高功能替代。四是双挖潜：人的技能挖潜、物的潜能挖潜。五是双改进：设备改进、工艺改进。六是双开发：劳动组织效益开发、岗位作业功能开发。七是双精心：精心操作、精心维护检修。八是双卓越：质量卓越、服务卓越。九是双到位：考核责任到位、奖罚激励到位。十是双索取：索酬、索赔。 今年以来，朱仙庄矿按照集团公司工作要求逐步加大管理创新工作力度，确立了组织创新、技术创新、制度创新和机制创新等创新主题，开拓“双十策”创新思路。基层单位在“大讨论”的基础上，根据工种岗位、操作流程、管理环节、任务目标等，按照“双十策”的内容要求，积极寻求结合点、找准最佳点，开展创新创效。到5月底，该矿班队长以上管技人员、机关工作人员申报管理创新项目300多项。 如何对申报的创新项目进行立项、实施，真正达到节支降耗，减人增效，企业收益，职工受益的目的？矿成立评审组，按照“双十策”创新思路，对申报的管理创新项目逐一进行深入调研、反复论证、多次筛选。经过三个月的努力，到8月底，最终立项65项。其中采掘26项、技术通防13项、经营管理8项、其它18项。每个创新项目不但有具体内容，可操作性强，通过创新能直接创造经济效益，而且有承办人、质量数量要求、完成时间等。 年底之前是项目实施阶段，该矿严格考核与奖惩，对系统、单位和个人创新成果进行评估验收，根据项目完成情况和经济价值给予奖励500—10000元。同时评选出20名管理能手和岗位能手进行表彰。各单位管理创新项目的实施情况将与单位精细化管理考核和年度评先进行挂钩，个人创新项目的完成情况将作为职称、技师评聘和优秀、拔尖人才评选的重要依据。
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