峰峰集团梧桐庄矿安全“三宝”筑牢防线 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-8 15:04:49局矿快报 | ||||
安全教育“攻心” 该矿不断完善安全教育方法，重点突出“三化”，即“人性化、本质化、精细化”建设，从亲情化安全文化建设入手，在井口设立了安全帮教站，建立了井口、井底安全文化走廊，为员工配发了亲情卡，在员工宿舍悬挂全家福照片，在各工作头面增设了警示性标识和提示牌。开展了安全谈心、安全帮教、“三违”人员谈话等活动，针对安全生产周期长、个别职工心存麻痹大意的问题，组织开展了“违章人员现身说法”，“违章案例回顾大讨论”、“安全在我心中演讲”“千人签订安全责任书”等活动，逐步形成了从员工个人、员工宿舍到工作头面各岗位“三位一体”的亲情化安全网络。 安全培训“补脑” 该矿把提高员工整体操作技能与创建学习型企业紧密结合起来，建成具有梧桐特色的“四个一”全员学习模式，分层次、多角度、全方位对员工进行培训，坚持把强化培训、持证上岗作为预防事故第一关，坚持开展周二安全知识培训，周三专业技术培训，周五安全意识教育活动，做到周周有学习、月月有考核、季季有奖励，几年来，共组织专业培训班100余个，开展各类技术比武150余次，使员工的技术素质得以大幅提高，涌现出各类技术拔尖人才200余名，在首届全国煤炭行业职业技能大赛中，员工李学堂荣获省级机电专业第二名的好成绩，多人在集团公司技术比武中获得状元称号。 安全机制“塑形” 该矿不断创新安全管理机制，坚持用严格的制度来规范人的行为。从井下、井上和办公三个方面全面组织“6S”深入推广活动，深入实施FRIP精细化管理，严格了4E标准体系，推行了“四工并存”“动态转换”。在全矿树立安全生产“8-1=9”的新理念。进一步确定并不折不扣执行了手指口述、安全确认、集体升入井等管理。将准军事化管理与矿安全发展各项工作更加有机地结合起来，开展“五个三力”提高建设。规范和强力推进了准军事化行走、准军事化集体升入井、准军事化班前会、准军事化安全确认、准军事化手指口述、准军事化汇报“六项准军事化”行为，保证了员工规范的安全行为习惯养成。
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