本网讯　为加快掘进步伐，确保全年掘进生产任务的完成，重庆松藻煤电公司打通一矿在加强生产环节管理、强化掘进工效管理和员工劳动纪律管理，以及加强综掘机运用的同时，积极制定措施，全力打好下半年掘进攻坚战。

　 一是推行掘进风险抵押金制度。按工作责任大小和与掘进工作的关联程度，要求生产部室、掘进队和辅助二线队的相关人员分别缴纳1500－3000元的风险抵押金。在安全的前提下，如完成规定进尺按所缴风险金的1.5－2倍进行奖励；如未完成规定进尺则没收风险金。

　 二是充实掘进劳动力。从采煤队和机电队抽调33人，充实到掘进队，使掘进一、二、三、五队分别配齐3个掘进碛头的劳动力，掘进四队则配齐3.5个掘进碛头的劳动力。

　 三是加强员工的假工管理。对于零星旷工人员，按每天不低于50元的标准进行罚款。另外，旷工一天还要缴保证金100元，签保证书，组织学习后才能重新上岗。如其再发生旷工，则没收保证金并重新缴纳，再签保证书和组织学习才能再上岗。并规定基层队只有1天的病假审批权。1天以上的病假，由人力资源部把关审批，必要时由人力资源部派人陪同员工到医院确定病假天数。

　 四是推行打眼工激励办法和开展掘进“先进班组”竞赛。每月对各掘进队优秀的打眼工（每队评选15人）给予50－70元/人的奖励；对安全工作好、生产任务完成好的掘进班组（每队评选3个）给予600元/班的奖励。